1 M BA 考试管理模拟试题（二） 一、 简述题 （每小题4 分，共 20 分） 1．有人说："改革就是放权"，而在实践中，常常出现"一管就死，一死就放，一放就乱，一乱就收"的怪圈。请从管理的角度给予解释。 2．"失之毫厘，谬之千里"说明了什么？在管理工作中如何避免这种现象？ 3．领导行为连续统一体理论，列举了七种有代表性的领导风格，作为管理者你认为应该怎样运用这些领导模式？具体应考虑的因素有那些？ 4．有人说，"当代管理的趋势是逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性管理。"作为管理者应该怎样理解这句话？ 5．众所周知，微软公司成功的秘密就是向未来进军，不断创新，连续创新，那么管理者抓紧时机创新发展主要应表现在哪些方面？ 二、选择题（每小题1 分，共 40 分） 1．新加入者是行业的重要竞争力量，它会对本行业带来很大的威胁，这种威胁称为进入威胁。进入威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击强度。如果进入障碍高，原有企业激烈反击，进入者难以进入本行业，进入威胁就小。下述关于企业新进入行业的障碍，即进入障碍决定因素中，正确的是： 1） 规模经济 2） 产品差异优势 3） 资金需求 4） 转换成本 A．1）2） B 1）2）3） C．1）2）4） D 1）2）3）4） 2．现有两个所需代价相同的方案可供投资。第一方案：若成功可获利 100 万元，而失败则损失 10 万元；第二方案：若成功可获利 1100 万元，而失败则损失 1010 万元。如果这两个方案实施成败可能性都为 50％，则你同意下面哪个观点？ A． 由于这两个方案都有 50％的可能成败，所以，均不能获利 B． 第二方案成功时可获利 1100 万元，可见第二方案好 C． 这两个方案的获利情况都是 45 万元，所以这两个方案没有区别 D． 综合考虑获利期望与经营风险，可知第一方案优于第二方案 3．以下对于领导方式的论述中哪个是正确的？ A． 不同的组织结构需要不同的领导方式，例如在纵向结构中倾向采用较独裁的领导方式，而在扁平结构中使用较民主的领导方式 B． 一般来说，技术水平高的企业往往采取较为专制的领导方式，反之，则采用较为民主和参与的领导方式 C． 无论企业的目标怎样发生变化，企业的领导风格、方式应尽量保持稳定不变，以稳定企业的工作环境和员工的态度 D． 领导方式与企业所处的外部环境没有太大的关系，故领导者决定其领导方式时不必考虑环境因素对企业的影响 4．都说人们不能用设...
