网 络 销 售 工 作 计 划 （ 通 用 16 篇 ） 网 络 篇 1 一 、 网 络 营 销 策 划 目 的 要 对 营 销 策 划 所 要 达 到 的 目 标 、 宗 旨 树 立 明 确 的 观 点 ， 作 为 执 行本 策 划 的 动 力 或 强 调 其 执 行 的 意 义 所 在 ， 以 要 求 全 员 统 一 思 想 ， 协 调行 动 ， 共 同 努 力 保 证 策 划 高 质 量 地 完 成 。 企 业 营 销 上 存 在 的 问 题 纷 繁 多 样 ， 但 概 而 言 之 ， 也 无 非 七 个 方 面 ： · 企 业 开 张 伊 始 ， 尚 无 一 套 系 统 网 络 营 销 方 案 ， 因 而 需 要 根 据 市 场特 点 策 划 出 一 套 网 络 营 销 计 划 。 · 企 业 发 展 壮 大 ， 原 有 的 网 络 营 销 方 案 已 不 适 应 新 的 形 势 ， 因 而 需要 重 新 设 计 新 的 网 络 营 销 。 · 企 业 改 革 经 营 方 向 ， 需 要 相 应 地 调 整 网 络 营 销 策 略。 · 企 业 原 网 络 营 销 方 案 严重 失误， 不 能再作 为 企 业 的 网 络 营 销 计 划 。 · 市 场 行 情发 生变化， 原 网 络 营 销 方 案 已 不 适 应 变化后的 市 场 。 · 企 业 在 总的 网 络 营 销 方 案 下， 需 在 不 同 的 时段， 根 据 市 场 的 特 征和行 情变化， 设 计 新 的 阶段性方 案 。 · 推出 新 产品时， 针对 该产品设 计 专属的 网 络 营 销 策 划 方 案 二、 网 络 营 销 环境的 分析 · 行 业 外部 环境分析 政 治 环境分析、 经 济 环境分析 · 行 业 内 部 环境分析 消 费 需 求 分析、 网 页 分析 三 、 网 络 营 销 目 标 网 络 营 销 目 标 是 在 前 面 目 的 任 务 基 础 上 公 司 所 要 实 现 的 具 体 目 标 ，即 网 络 营 销 策 划 书 方 案 执 行 期 间 ， 经 济 效 益 目 标 达 到 ： 总销 售 量 为× × × 万 件 ， 预 计 毛 利 × × × 万 元 ， 市 场 占 有 率 实 现 × × 。 四 、 具 体 网 络 营 销 方 案 书 写 具 体 网 络 ...
