检修安全管理标准VIP免费

检修安全管理标准1?目的???????为加强各类检维修项目管理，保证生产装置的长周期安全运行及检维修、拆除过程的安全，提高检修质量，确保安全生产，特制定本标准。???????2?适用范围???????本标准适应于 PVC项目厂区内所有生产设施的运行、检维修、拆除和报废管理以及由生产技术部或相关部门负责实施的技措、技改项目管理。???????3?管理职责???????3.1 安全环保部职责??????? ??????? ???????3.2 设备部职责??????? ??????? ??????? ???????3.3 分厂职责??????? ??????? ??????? ???????4?检修计划管理???????4.1 各类检修项目均需纳入计划管理，办理申请审批手续，经PVC项目总经理批准同意后安排实施。???????4.2 年度计划???????生产技术部、各设备使用部门提出下年度装置停工检修计划和单体设备检修计划申请并完成年度检修计划书的编制并报设备部。???????4.3 月度计划???????每月 20 日前，生产技术部、设备部，根据年度计划和日常设备运行情况，编制下月设备检修计划。???????4.4 装置停工检修计划???????凡列入当年年度检修计划的装置检修项目计划，应于检修2 月前完成并报设备部，对于因生产等原因计划检修时间延期的情况，应于正式停工前一周，将调整确认的装置检修计划报设备部。???????4.5 由装置、车间提出的技改项目必须办理工艺技术变更手续，经生产技术部同意后交设备部，经检修项目审查会审查同意方可列入检修计划实施。???????4.6 在正式确定的检修日期前45 天，车间可对检修项目计划进行一次必要的补充和调整，并完成审核、报批程序。???????4.7 设备部应根据项目调整情况，于计划停工前一个月编制完成装置停工检修实施计划，分送有关部门，并落实施工检修队伍和机具。???????4.8 装置及设备检修项目的外委应根据PVC项目《施工承包商管理标准》 ，按照批准的检修业务范围安排检修施工单位。???????5?检修施工管理???????5.1 各分厂要认真作好装置停工检修的准备工作，成立检修指挥部，对检修工作实行统一领导、统一计划、统一指挥，其成员要明确分工，各负其责。???????5.2 停工检修项目应做到五定，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。???????5.3 负责检修的人员应对检修所用的机具、材料、设备等进行认真的检查和准备，并做好各类机具、材料、设备的摆放布置。???????5.4 装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案及其安全措施。重大项目的检修方案、安全措施，要经...