电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施VIP免费

全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施_第1页
1/4
全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施_第2页
2/4
全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施_第3页
3/4
下载后可任意编辑全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施 陈倩 摘 要:社会主义市场经济环境下,由于国有企业预算管理工作关系着企业内部管理水平的提高和经济效益的提升,因此必须得到足够的重视。以健全完善的全面预算管理体系为基础,配合有效的预算成本管理,国有企业可以实现对运营成本的有效控制,实现资金的合理使用以及資源的优化配置。本文结合预算成本管理与国有企业经济效益的关系,就全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施进行了分析和讨论,旨在为企业预算成本管理提供借鉴。 关键词:全面预算管理 国有企业 预算成本管理 控制措施 作为一种完善的管理系统,全面预算管理能够帮助企业对预算成本进行全方位全过程管理,在实际应用中有着相当明显的优势。不过从国有企业当前的进展情况分析,其对于全面预算管理的应用并没有能够取得预期效果,预算成本控制目标没有能够顺利实现,预算管理存在一些问题,如缺乏全员参加、预算执行不到位等,影响了预算成本管理的效果,在这种情况下,要求国有企业必须高度重视预算管理工作,以先进的管理方法为支撑,保证预算成本管理的实施效果。 一、全面预算管理和预算成本管理 全面预算管理强调以全面预算作为基础,属于全员性、全过程和全方位的综合管理系统,对于企业集团而言,全面预算管理是根据自身的战略目标对资源配置进行优化,将一定时期内的经营目标分解后,借助货币或者其他数量形式,对行动计划等进行说明,就预算执行的全过程进行监督控制,做好预算执行结果反馈的同时,开展相应的评价工作,协调各项生产经营管理活动。 预算成本管理是针对预算成本的管理,预算成本则是企业依照预算期的特别生产经营情况,制定出的预定成本,可以将其看做是未来成本或者估计成本。在对预算成本进行明确的过程中,应该以企业在预算期内的生产预算和销售预1下载后可任意编辑算作为基础,做好预算编制工作。在企业进展中,有效的预算成本管理可以帮助企业就成本发生额和目标利润进行预测,为成本管理情况考核提供参考依据,同时也能够实现对于预算成本的有效管理,推动企业的稳定健康进展。 二、预算成本对国有企业经济效益的影响 预算成本会在一定程度上影响企业的参加市场竞争能力乃至长远进展。新的市场环境下,若国有企业在开展经营管理活动的过程中,生产总值的增长率高于成本总量增长率,则会带来经济效益的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

全面预算管理体系下国有企业预算成本管理与控制措施

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部