下载后可任意编辑关于加强房地产企业资金管理的思考关于加强房地产企业资金管理的思考 夏莉 摘 要 近年来，房地产行业进展迅速，逐渐成为影响国民经济的重要支柱产业，面对激烈的市场竞争和国家不断推出的调控政策，由于其产出规模大、资本和技术构成较高，竞争力强、受经济政策和外部宏观经济影响大等特点，同时，由于房地產行业是资金使用密集性行业，因此，资金管理在房地产企业的整个进展中显得尤为重要，资金管理水平和使用效率直接影响着企业的生存与进展。本文探讨了房地产企业资金管理的重要性，分析了其在资金管理过程中发现的问题，并提出了解决措施。 关键词 房地产 企业资金管理 风险控制 一、资金管理在房地产企业管理中的重要性 （一）资金管理水平是决定房地产企业生存进展的决定性因素 房地产项目开发周期长，资金投入大，这就对企业的资金实力提出了较高的要求。项目总投资并不是一个静态数额，整个项目通常会根据需要分为几个投入产出周期。房地产项目在开始阶段往往即需要投入巨额资金，而至预售阶段才能实现资金回流，因此，预售房款必须满足下个开发周期的资金投入需求。在整个过程中，高质量的资金管理可以使资金利用率达到最大化，直接决定项目开发能否成功。 （二）高质量的资金管理能有效防范局部金融风险 资金链问题是现阶段房地产企业的突出问题。资金管理一旦出现问题，引发的连锁反应将直接导致公司资金危机，甚至引发局部社会性金融风险。部分房地产企业在规模化扩张过程中，由于城市选择、项目定位等方面出现失误，加大了企业的财务风险。加强企业资金管理，可以改善房地产企业资金管理能力，提升资金使用效率，直接或间接促进降本增效，有效控制财务风险，确保资金安全，为房地产企业的可持续进展带来保障。 （三）可以更好地适应国家调控政策 1下载后可任意编辑 国家对房地产市场的政策调控具有全产业链、多维度、全方位的调控特点;针对房地产行业的政策调控将是长久的、持续的，在很大程度上会削弱房地产企业的现金流入。房地产行业的特别性决定了企业对资金使用具有较大的依赖性，资金是房地产企业实现持续经营的核心因素，直接影响企业的经营情况和财务状况，因此，资金管理工作的重要性愈发凸显。 二、房地产企业资金管理存在的问题和不足 （一）资金管理意识淡薄，管理体系不健全 1.资金管理意识不足，重视程度不够。虽然现在部分管理者对资金管理的认识有所提高，但总体上对资金时间价...
