下载后可任意编辑内部控制机制在私营企业运营管理中的应用分析内部控制机制在私营企业运营管理中的应用分析 张杰娜 【摘要】随着我国市场经济的蓬勃进展，私营企业规模在不断的发生变化 ，并且在不断的壮大过程中，这样的进展趋势已经成为经济进展中的主要动力。目前私营企业，假如要想得到持续不断的稳定进展，就一定要对企业进行加强管理，尤其是内部控制机制。要将其进行不断的完善与科学、合理的控制。因为一个企业要想取得良好的进展，制度问题是关键所在。本文将对目前的私营企业内部控制的具体进行简要的探讨。 【关键词】内部控制;私营企业;管理;应用分析 一、内部控制的基本理论 （一）内部控制机制的意义与特征 内部控制组织是为了实施已经计划好的目标，将已有的资源进行充分应用 ，而在组织内部将计划贯彻落实，其中所包含的具体内容有：计划执行、组织和必要的程序管理，这样做的主要目的是为了，使各个环节，各部门之间，能够有良好的协作，以及能够相互制约的管理系统。内部控制所具有的特征是：连续性、完整性、相关性。连续性是指内部控制机制，将始终贯穿于私营企业的整个经营过程，且在这过程中是从不间断，连续的过程;完整性内部控制机制，不仅只是针对财务管理而言，而是对私营企业的整个管理实行系统化管理方式，从而促进企业能够持续稳定的进展;相关性内部控制机制的实行，是为了让各个部门间可以建立好良好的合作关系，以及使各个部门之间可以通过协作，得到相应的完善化，这样才可以使企业内部控制机制能够很好的实施下去。 （二）内部控制的必要条件 内部控制机制一定是需要科学完善的建立，只有这样才可以将作用发挥到淋漓尽致，从而促进私营企业能够得到稳定持续不断的进展。内部控制环境在建立的过程中，必须要具有合理性。假如私营企业在建立内部控制环境中，所应用的方法不具有合理性，那么将会对私营企业造成生产经营上的影响，甚至1下载后可任意编辑是财务上的风险存在。因此，在建立内部控制机制的过程中，要将权责进行明确的划分，并且要设立相应的管理部门，在对各种所存在因素进行具体的考量后，然后建立内部控制机制。在内部控制机制完成以后，需要对其进行有效性的监督管理。除此之外，还要对其实行一定的考核机制，要做到奖罚分明，这样不仅可以提高员工的积极性，还可以让人员感到公平公正。 二、内部控制在私营企业中的存在的不足之处 （一）内部控制环境需要提高 内部控制机制中，将环境...
