学习《卷烟网络运行规范》心得体会范文《XX省卷烟营销网络运行规范》要求我们倡导“客户至上、服务至诚”的行业服务营销理念,“让我们一起成长”的企业核心价值观
要求我们领导深刻理解其丰富内涵,身体力行、率先垂范,全面建设“队伍转型、模式推进、管理集中、流程优化、客户提升、优质高效”的中国烟草陕西卷烟营销网络
我们XX县区烟草队伍认真学习,搞好网络建设,取得了一点成绩,但细致对照起来差距还很大
一、网络建设目前现状
全县面积3535平方里,30个乡镇,320个村,11
70万户,41
实有耕地35
有14条送货线路,1031个持证入网户
(一)、单位机构不健全
按照网络运行规范我们设置了营销中心、物流配送中心、财务中心、专卖稽查中心
还差督查考评中心和信息中心
我们平常对工作也有安排、有检查,但检查得不够到位
这主要是我们领导班子没有设立专门的机构,没有赋予机构相应的权力,使工作检查流于形式
信息中心我们也没有,单位懂信息的不多,闲置了设备,更不用说先进软件的运用
(二)、网络运行不规范
我们的网络运行是简单的、低级的
整天都是为了销量,而不是按业态来搞好网建,网络提升速度慢
市场经理对市场不够了解,对客户经理教育、培训、提高得不够
市场调研、信息采集不够全面不够系统,客户凝聚力差
客户经理文本作业不统一不规范,对客户不热情不关心,拜访客户是走过场图形式
送货员态度差,语言不规范
销售上对“一带多”和“转送点”没有管理好、发挥好
专卖稽查人员对市场没有管好,干什么都是例行公事
(三)、行业服务搞得不好
我们没有做好对企业、对零售户、对消费者、对上级的服务
工作人员用语不文明规范
客户资料不细不全,对客户了解不深
商品供应不能满足客户要求
滞销商品更换率差
消费者对商品真假有疑虑
客户投诉受理不规范
工业企业、上级对我们不满意
社会各界对我第1页共4页们不够了解