下载后可任意编辑劳务派遣员工工作满意度提高策略讨论劳务派遣员工工作满意度提高策略讨论 张彬 摘要：文章通过问卷调查的方式讨论了 277 位员工的工作满意度，运用SPSS 数据分析软件对调查数据进行了相关性分析与差异性分析，分别对正式员工与劳务派遣员工的差异进行了深度对比分析
讨论发现，一是劳务派遣员工工作满意度整体偏低，离职率偏高;二是劳务派遣员工相比于正式员工满意度显著较低较低，主要表现在个人进展、工作条件与工作酬劳等方面
最后根据分析结果，讨论对提高企业劳务派遣员工满意度提出对应建议：构建公平合理多元化的晋升渠道和学习型培训组织，使员工有更好的进展与成长;构建基于公平理论的绩效薪酬管理体系;改善工作条件，建造良好的工作氛围
关键词：劳务派遣员工;工作满意度;提升策略讨论 劳务派遣是一种起源于 20 世纪 20 年代的美国的雇佣形式，由塞缪尔工人公司创立的人力租赁商业模式演变而来
20 世纪 40 年代，随着凯利在美国邮政服务的建立和万宝盛华开始提供短期劳务，劳务派遣模式逐渐形成
20XX 年 6月至 20XX 年 6 月，全国 25 个城市 1000 家企业接受了中华全国总工会一个讨论小组的调查表明，截至 20XX 年 6 月，我国企业劳务派遣人员数量呈上升趋势，占企业职工总数的 13
1%，约为 3700 万人
第三产业一般使用劳务派遣人员，大部分从事一般业务或普通技能，即初级工作，管理人员和专业技术人员所占比例为 25
至此，劳务派遣人员已成为企业人力资源的重要组成部分
劳务派遣模式可以在世界范围内得到广泛应用，而且必定有它的优势
与它的优点相比，存在许多问题
劳务派遣工人的不平等待遇等降低了他们的工作满意度，导致了他们离职的趋势，企业的人力资源成本并没有真正得到节约
讨论将根据现有理论对影响成都富士康企业劳务派遣员工的工作满意度的原因进行分析，总结其劳务
