下载后可任意编辑医生述职范文集锦四篇医生述职范文集锦四篇 医生述职篇 1 尊敬的各位领导、科主任： 20xx 年 4 月我开始担任内科主任，在过去的一年中，在院领导的关怀下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结述职如下： 20xx 年 7 月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的 38 张床增加到目前的 60 张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院进展壮大的标志，为医院制造两个效益奠定了基础，同时，也给内科医护人员提出了更高的第 1 页 共 21 页下载后可任意编辑要求，需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。 一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率基本达标，全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的 71%，DDD 强度从最初的 110 多个 DDD 下降到目前的 69 个 DDD，为进一步法律规范使用抗菌药物使用奠定的基础;我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量讨论，对存在的问题及时提出，及时整改，有效防范了医疗风险，本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平常我加强和各位医生进行沟通和沟通，掌握他们的想法和特长，初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，提高我院内科整体业务水平打下了基础，也为进一步分科作好准备，我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路，(目前已有心血管、内分泌专业进修完第 2 页 共 21 页下载后可任意编辑毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修)。 20xx 年，我们收治病人 x 人次，较 20xx 增加 x 人次，抢救危重病人 22 人次，成功 20 例，成功率 91%，床位使用率 x%。全年完成业务收入 x 元，较去年增长 x%。 回顾过去一年，我们为取得的成绩而感到欣慰，也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。 一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至侮辱，我们的医生委屈过。 但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多，病人病情变化快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属解释工作，化解不必要的矛盾，及时处置安全隐患，避开医疗差错事故...
