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四大国有资产管理公司人力资源现状及改进策略VIP免费

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下载后可任意编辑四大国有资产管理公司人力资源现状及改进策略(20240704184007)四大国有资产管理公司人力资源现状及改进策略(xxxx) 四大国有资产管理公司人力资源现状及改进策略 摘要:文章讨论了当前我国四大国有资产管理公司人 力资源存在的问题,间接说明了当前我国四大国有资产管理 公司人力资源成熟度较低,并结合人力资源进展现状及未来 进展趋势讨论了相应的解决对策。 关键词:人力资源;国有资产管理公司;存在问题;对 策 一、四大国有资产管理公司人力资源管理的现状及问题 (一)四大国有资产管理公司人力资源管理的现状 人力资源管理的基本组织架构 通过目前对国有资产管理公司进行调查可得知,四大国 有资产管理公司均开设了专门的人力资源管理部门,但是专 业性都较低。 通过调查可知, 当前四大国有资产管理公司中, 人力资源管理部门的执行能力较低,职能也较为受限,大部 分工作仍旧局限于人事调动、招聘管理与工资发放方面,而 对于其它方面却很少有涉及,也就是说,四大国有资产管理 公司在人力资源管理方面的组织机构设置上仍旧属于落后 阶段,应该进行相应的完善。 员工综合素养情况 从四大国有资产管理公司的员工年龄可以看出,公司中 大部分员工都处于 26?38 岁之间,只有一少部分员工的年 龄超过 40 岁。就四大国有资产管理公司中员工的学历而言, 有将近 78%的员工学历都集中在本科以下的, 很少有硕士研 究生及以上学历的,而博士讨论生专业性人才更是少之又 少。总之,从四大国有资产管理公司的员工年龄以及学历方 面的调查分析来看,根据行业需求部分员工的年龄都相对低 下,大部分都集中在服务工作中,四大国有资产管理公司的 员工总体素养都相对不高。 管理人员管理水平 通过对四大国有资产管理公司的领导人员进行分析可 1下载后可任意编辑知,当前四大 有资产管理公司中,有很多是由于在公司成 立初期就在公司工作的员工,他们伴随着公司的成长,积累 了丰富的管理经验,对公司了解透彻,但是这些管理人员一 般学历不高,更别提人力资源管理理论的运用。所以,就目 前来看,不论是管理人员的学历还是人力资源管理水平来 看,都说明管理人员的管理水平不高。 (二)四大国有资产管理公司人力资源管理存在的问题 用人机制不完善 根据目前对国有资产管理公司的讨论结果可知,由于大 部分国有资产管理公司都属于经历初期挫折逐渐进展起来 的,高层领导害怕权利落在...

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