ERP&SCM MRP、MRPⅡ和 ERP 简介：MRP、MRPⅡ和 ERP，是企业管理信息系统发展的不同阶段
MPR 主要对制造环节中的物流进行管理，使企业达到“既要保证生产又要控制库存”的目的；而 MRPⅡ则集成了物流和资金流，将人、财、物，时间等各种资源进行周密计划，合理利用，以提高企业的竞争力；ERP 的概念则由 Garter Grou p 率先提出，它将供应链、企业业务流程和信息流程都囊括其中
由于 ERP 的概念流传最广，现在已经成为企业管理信息系统的代名词
认识 MPR 大部分企业对 ERP 并不十分了解，但由于媒体这几年来对 ERP 的频繁报道，使企业由以前对 ERP 一知半解，到逐步对它深信不疑
他们认为 ERP 就是集财务、分销、生产等管理于一体的管理软件，它能解决企业遇到的管理难题
其实，ERP 并不像他们所理解那样，而是信息技术、管理理论与企业具体管理实践融合的庞大系统工程，因此有必要对 ERP 作基本的介绍
今年以来，我国企业对管理软件，尤其是 ERP 软件的需求突然多起来
不仅制造业投入到实施ERP 系统中来，流通行业等各种各样的企业也都在寻求合适的 ERP 解决方案
这是由于我国进入WTO 和加速企业信息化建设造成的，尤其是大中型企业，几乎都将管理信息系统列为“技改项目”
我国企业信息化走过的道路有两条：一条是沿着 MRP 走过来的；另一条是沿着会计电算化走过来的，这是我国绝大部分企业走的路
对于走第一条路的企业，管理信息化的下一步是扩展到供需链的管理与监控，帮助企业进行“供应链”的管理，对企业的分销进行全面管理
对于走第二条道路的企业，管理信息化的下一步是网络分销管理和 MRP
因此对已实施“财务核算、控制与进销存业务处理一体化管理软件”的企业，应该帮助他们进行生产管理及分销管理
不同企业对管理信息化的需求是不一样的，但生产制造管理与
