I 质量管理 品质人生 ——许菁鹏 Vincent 2014
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质量管理通常包括 制定质量方针和质量目标、 质量策划、质量控制、 质量保证和质量改进
八项质量管理原则是体系的重要基础 2
1以顾客为关注焦点 我们依存于顾客,体系的目的是达到顾客满意,以获得效益
2领导作用 质量管理是一把手工程,宗旨和方向从上往下传达和贯彻
3全员参与 质量是全员的事情,人人都是质量管理的主角
4过程方法 过程是输入转化成输出,以及之中有效配置资源,得到高效产出的活动
5管理系统方法 系统是管理相互关联的过程,以提高效率 2
6持续改进 充分理解和运用戴明环(PDCA),保持改进 2
7基于事实的决策方法 数据和信息的分析是提供决策的基础,靠事实说话、靠数据说话 2
8与供方互利的关系 强调与供应商的合作共赢,不能只讲控制 IV 3
质量管理五大工具 3
1 MSA(Measurement System Analysis) 测量系统分析——对测量系统偏差的控制 ·对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析,评定测量系统的质量,判断测量系统产生的数据可接受性
2 SPC(Statistic Process Control) 统计过程控制——对过程偏差的控制 ·一种制造控制方法,是将制造中的控制项目,依其特性所收集的数据,通过过程能力的分析与过程标准化,发掘过程中的异常,并立即采取改善措施,使过程恢复正常的方法
1 SPC常用术语 V 名称 解释 平均值(X) 一组测量值的均值
极差(Range) 一个子组、样本或总体中最大与最小值之差
σ (Sigma) 用于代表标准差的希腊字母
标准差 (Standard Deviation) 过程输出的分布宽度或从过程中统计抽样值(例如:子组均值)的分布宽度的量度,用希腊字母σ 或