W BS 有 效 的 工 作分解结构 前 言 本文目的是为了满足对 WBS 概念及应用的全面、系统和实用性阐述的长期需要。旨在帮助项目经理和项目规划者改善项目结构，有效的启动项目，并在项目的全过程中都把 WBS 作为规划、控制和沟通的关键工具使用。 本书体现了多年来 WBS、新项目的范围界定和计划的发展经历，介绍了已经被大家普遍认可的 WBS 及其在应用中的一些概念，其中许多更详尽的概念是我提出的。此外还提供了许多例子。 在项目管理中，WBS 不是一个新概念，但是它经常被误解，没有得到正确使用，达不到其最大的有效性。像做任何计划一样，WBS 的使用也需要训练 与 思 考 。开 始做一项工作，看 上 去 通常比 做一个工作计划要简 单 些。 本书共 分 为六 章 ： 第 一章 ，WBS 的概念，定义 了主 题 ，简 单 介绍了 WBS 概念的历史 ，定义了一些术 语 ，并明 确了在项目管理过程中 WBS 概念的作用。 第 二 章 ，WBS 逻 辑 基 础 ，讨 论 了在有效的 WBS 开 发中应考 虑 的各 个方 面的问 题 。 第 三 章 ，生 命 期计划： 项目群 和阶 段 ，提出每 一个生 命 期阶 段 都是一个单 独的、有自 己 的 WBS 的项目。 第 四 章 ，项目运 营 中的 WBS，阐述了 PMBOK®①九大领域中的每 一部分 与WBS 的关系及其应用。 第 五章 ，WBS 的例子与 描述。包括对几个不同类型项目的 WBS 例子的描述，以及第 二 章 中的 WBS 基 本原理的普遍应用的方 法。 第 六 章 ，WBS 原理、步骤和审查表。包括对 WBS 原理以及推荐给项目经理用来开 发项目的 WBS 的一系列特定的、注重实效的步骤的总结。 PMBOK®是美国项目管理协会的商标，该商标在美国和其他一些国家注册。 目 录 前言 第1章 W BS概论… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .1 项目问题和解决方案… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ...1 W BS 概念的背景… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..9 早期美国政府的活动… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .9 PMI 和PMBOK… …...
