1 XX 医院整体搬迁实施方案 医院整体搬迁一期工程建设将于2012 年底按期完工启用，为保证医院整体搬迁工作顺利完成，经院领导班子成员会议研究，制定本实施方案
一、总体原则 分步实施
根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行
按照院领导班子分工的分管片块区域，各司其职，各负其责，组织好分管的片块搬迁工作
在院整体搬迁协调组的综合协调下，各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接，互相配合，协同完成整体搬迁工作
严格按照步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全
二、组织领导和工作职责 （一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作，名单如下： 组 长： 副组长： 成 员： （二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼 ， 兼 任 办公室主 任 ，负责日 常 事 务的处 理
2 （三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等 8 个分组
1、后勤保障及安全保卫组 组 长： 成 员： 职 责： （1）提前配备足够专用车辆和人员，保障病人转运用车，并完成除病人以外的所有物资的转运工作
安排专人分别负责各楼层管理；划分行政区域并标识到位；编写新院运行指南
（2）搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控系统运行情况
（3）确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位
（4）搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收
（5）保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生
（6）搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供 应 等
