水利工程施工进度计划管理和控制方法[ 工程类精品文档 ] 本文内容极具参考价值 , 如若有用 , 请打赏支持 , 谢谢 ! 【学员问题】水利工程施工进度计划管理与控制方法？【解答】目前，水利水电工程施工进度计划管理与控制的方法主要有横道图法、网络图法、前锋线法及列表法等。（一）横道图法在网络计划技术产生之前，水利水电工程建设中通常采用横道图来编制和表达施工进度计划。横道图法自上世纪30 年代亨利？甘特首创以来，至今仍被广泛应用，它是施工中应用最广，历时最长的进度计划表现形式。横道图的横向线条结合时间坐标，来表达各个工作的起迄时间、先后顺序、持续时间、总工期以及流水作业的情况，对各种资源的计算也便于从图上进行叠加。这种计划形式比较容易鉴别，表达简明，直观易懂。利用横道图法可进行施工进度的比较分析。横道图比较法，是指在项目施工中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线下方，进行直观比较的方法。通过记录实际进度数据，并与计划进度进行比较，为进度控制者提供实际施工进度与计划进度之间的偏差，为采取调整措施提供了明确的任务。这是人们施工中进行施工项目进度控制常用的一种最简单、最熟悉的方法。横道图比较法虽然适用于不同情况，表现形式也各不相同，但其比较的步骤却大体相同。（二）网络图法20 世纪 50 年代后期，随着科学技术的不断进步，项目规模日益扩大，为了适应现代化生产的组织管理和科学研究的需要，国外陆续采用了一些计划管理的新方法，网络计划技术就是其中之一。1957 年美国的杜邦公司成功地开发出一种面向计算机描述工程项目的方法关键线路法（ CriticalPathMethod，简称 CPM），从而开创了计算机辅助网络计划施工管理的先河，同时也奠定了网络法施工管理的基础。这种方法很好地反映了一个项目中错综复杂的工作关系，便于统筹安排众多单位与工作环节，实现资源的合理使用。1958 年，美国海军军械局为了发展北极星导弹潜艇计划而创造了计划评审技术（ProgramEvaluationandReviewTechnique ，简称 PERT）。该项目运用网络方法，将研制导弹过程中各种合同进行综合权衡，有效地协调了成百上千个承包商的关系，而且提前完成了任务，并在成本控制上取得了显著的效果。阿波罗登月计划也是运用 PERT法取得成功的一个著名实例。网络计划技术的类型很多，根据各项工作的逻辑关系和时间参数的不同可划分为四种类型：第一种类型：逻辑关系是...
