1 《做最有用的好员工》学习记录 著名哲学大师艾弥尔说：工作使人生有味！ 如何才能真正体味到工作的乐趣？ 那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工 第一讲 企业需要什么样的员工 通过古代铁匠师傅选继承人的故事（师傅遗言告诉徒弟：烧红的铁不要用手去摸）告诉我们：当你决定做一个有用的人才的时候，那就是你成功最大的秘诀。 一、如何打造自己的职业生涯？ 1、老板需要什么样的员工？领导需要什么样的下属？ 例子：美国棒球队设奖励：MV P（最佳球员） 企业设奖：MV P（最有价值的员工） 怎么做才最有价值？ 古代德才矩阵： 德大 德小 才大 圣人（马） 小人（狗） 才小 君子（牛） 愚人（猪） 圣人（马）：古代马比作是顶尖的人才，今天放在领导岗位上； 小人（狗）：狗能看家，有时不能控制的时候也会咬人； 君子（牛）：默默耕耘 愚人（猪）：默默无闻、脚踏实地，有的时候能做一些事情 2、在这四种人才中，你想做哪种类型的人才？ 在企业当中，任何一个成功的企业，在完善的人力资源制度里边，都有四点：选、用、育、留 选：选择好的人才； 用：用有用之人； 育：培育一些人才，使其担当更重要的岗位，承担更重要的责任； 留：企业最想留下来的人才。 2 第二讲 你是哪种类型的员工 企业用人的四个误区： 第一个误区：狗占马位（狗有才华但未暴露其德行） 因为狗有才华，在还未暴露时，狗很容易担当马的位置，换句话说小人很容易得志，小人很容易当道。 一人得志，鸡犬升天；小人得志，鸡犬不宁。 德大才大：在企业当中这个“才”的意义是指在现阶段能帮助企业，在某些方面达成企业所需的有价值目标的一种能力系统。“德”在企业当中的意义：首先是要和企业的价值观保持高度一致，要和企业的理念和愿景保持一致，还意味着你能够爱岗敬业。 摩托罗拉下定义：什么是领导人？ 1、要能够播撒希望； 2、要有迷人的个性； 3、要热忱魅力无法挡。 在企业当中，对才的要求是细分化的，你到底能够做什么？ 对德的要求，也必须要限定在一定的范围。 八年时间换了六份工作，说明 对企业缺 少 忠 诚 度。 思 考 ：这个企业到底需要什么样 的人才，到底需要什么样 的德？ 狗为什么可 以 占到马的位置是因为才被 企业认 可 ，但他 的德不符 合 企业的标准 。 危 害 ：可 能会 排 挤 别 的人才，可 能某些做法不符 合 企业的规 范。于 是就 搅 乱 了同...
