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城市建设工程项目管理质量控制研究

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下载后可任意编辑城市建设工程项目管理质量控制讨论 摘要: 随着我国城市不断进展,当今城市建设工程数量也越来越多,为了能够全面发挥城市建设工程的经济效益、社会效益、环境效益,必须要保证城建工程质量。这就需要注重项目管理中的质量控制工作,针对质量控制现有问题提出相应的对策,保证城建工程整体质量符合使用标准。基于此,本文首先分析开展质量控制的重要性,阐述城建工程项目管理中出现的质量问题,最后探究如何加强质量控制工作。 关键词: 城建工程;项目管理;质量控制;问题;方法 1 引言 随着我国城市建设水平不断提高,城建工程规模也越来越大,这就增加了城建工程的施工风险。城建工程直接关乎着城市形象和人们生活水平,要求建设单位和施工单位制定完成的指控体系确保工程质量,假如产生了质量风险可以及时应对,加强施工质量风险的管理。针对潜在的质量风险问题,需要综合技术、经济、管理等手段解决,全面突破工程管理中人身安全的局限性,保证工程、人身、环境安全,加强工程施工质量风险控制力度,做好突发事件的提前控制,做好过程管理。建设单位要重点加强风险防范,选择信誉度高、技术含量高的施工单位,从而全面加强城建工程的建设质量。 2 强化城建工程项目管理中质量控制的重要性 在城建工程建设当中必须要贯彻“质量第一”的理念,施工质量会直接影响整个工程的建设质量,假如城建工程质量不符合标准会直接影响人们的生命财产健康安全,也关乎着城市经济建设。基于此,需要针对城市建设和群众需求扩大的形势,开展项目过程质量管理方法,保证城建工程每个工序的施工质量。对于城建工程来说,由于城建工程具有工程量大、动态变化大、技术性强、信息过于零散等特点,需要施工单位采纳现代化管理方法,结合国际质量标准,构建符合城建工程建设的质控体系,加强质控体系的有效运行,将质控制度落1下载后可任意编辑实到城建工程施工的各个环节,提高施工单位质量水平,这样才能够充分发挥城建工程的各方效益。 3 城建工程项目管理中的质量问题 3.1 管理问题。在现代化管理体系下,施工单位都是采纳分包施工方法,但假如分包单位难以确定人工作范围,融入过多的主观利益因素,导致很多单位为了猎取更高利润空间,往往会承担更多的工作,但却提高了施工工序遗漏几率,产恒一些人为问题,增加了质控的复杂性。与此同时,施工单位管理工作不到位,管理人员、施工人员综合素养与专业水平不高,能力参差不齐,从...

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