行政财务部机关效能报告一、存在的问题我公司在机关建设和队伍建设上,认真清理了各类规章制度,形成制度汇编,在各部门中加强了首问责任制、限时办结制、一次性告知制、责任追究等制度建设,公司机关在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、服务态度方面有了明显的改善,大多数职工都具有强烈的事业心和责任感,恪尽职守,真抓实干,在解放思想、改变观念、提高效率、改变作风、服务群众等方面做了大量工作,取得了明显成效
但从全面贯彻“三个代表”重要思想、深入践行落实科学发展观的政治高度来看,与县委的要求还存在差距,主要表现在以下几个方面:1、重业务轻理论
2、开拓创新意识不强
对如何做好新形势下的城投工作研究不够,在完善管理监督体制建设上须不断探索
3、深入基层,深入群众不够,实际工作中安排部署的多,深入基层调研少
4、工作效率还有待进一步提高
二、原因分析1、对理论学习的自觉性、主动性不够,自学抓得不紧
工作重、事情多时,往往把理论学习看成是软任务、虚工作,可学可不学
由于理论学习不够,导致政治理论水平不高,遇到问题,有时认识模糊,顾虑较多,反映到工作第1页共5页中,缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气,不能大胆开拓进取
2、大部分干部长期在机关工作,自觉不自觉地与群众的思想疏远了,对群众的问题有时不能及时处理,反映到工作上,不能很好地解决群众的问题
3、思想解放不够深
有些干部还存在因循守旧、墨守成规的思想,缺乏破旧立新的勇气,反映到工作中,总是处于“被动”状态,管理缺乏制动性,不能开拓创新
4、指导工作的方法还不够多
统筹兼顾保稳定、促发展,抓当前、抓急需、业务比较多,学习抓得少,谋长远打基础方面做得不够,加上制度不够完善,工作效率就自然有所偏差
5、监督机制不够健全
监督合力有待进一步加强沟通,监督的范围还不够广,这些必然影响着工作效率的提升
三、整改措施加强机关效能建设是实践“三个代表”重要