下载后可任意编辑【营销部业务经理就职演说稿】就职演讲稿大全【营销部业务经理就职演说稿】就职演讲稿大全 营销团队经理就职演说 尊敬的领导各位亲爱的伙伴： 站在这里我心里真是很激动也是我意想不到的，首先感谢领导对我的信任和帮助，谢谢领导和伙伴给我的这次机会
谢谢各位伙伴对我的信任
作为一个进司快满 5 年的老业务员来讲，风风雨雨和团队一起走过
我看到我们团队有荣誉、有失败、有坎坷、也有今日的沉沦
我经过斟酌和仔细的思考，还是不同意放弃领导对我的期望，伙伴的信任和对自己的一次机遇和挑战
新的一年开始了，假如我带领分部的伙伴我将首先把工作的次序整理好，一步一步稳扎稳打
思路一：团队凝聚力提升我们团队之所以到今日的地步，不是火车站的业务伙伴展业水平和自身素养的问题
其关键在于“人心涣散”，导致伙伴从业积极性不高
现在的大家，都在混日子只有季度考核时才紧张起来
现在最关键的是，在年前一边上业绩，一边寻找找业务伙伴的心理切入点，逐个在年前把思想工作做通
深挖业务伙伴的真正厌恶这个工作环境的原因，不放弃任何和伙伴沟通的机会，思想通一切就通了
放弃旧有管理模式，进行人性化、制度化、竞争化相结合的管理方式
在过年前开展“一帮一”“结对子”的活动，拉近伙伴距离让职场变成真正的大家庭，并充分利用工会组织的职能发挥真正为伙伴解决困难（家庭、孩子、生日、住院探望等）从而再次为团队的凝聚力打下良好的基石
思路二：树立标杆精英政策有人曾说过，在营销团队中 80%的业绩来源于20%的业务伙伴
我本人非常认可这句话，所以在新的一年里我首先以身作则完成自己的个人目标并，借助公司培训部门，通过对业务精英的培训使精英们的展业技巧，个人素养进行大的提升，从中树立模范标杆并不定期在分部进行“精英家属联谊会”
解决精英伙伴的后顾之忧
使业务精英们全心投入业务1下载后可任意编辑工作中，从而再创火车站辉煌
当然，这不代表
