市机关效能建设年终工作总结-机关效能建设工作总结VIP专享

下载后可任意编辑市机关效能建设年终工作总结 机关效能建设工作总结以来，我市机关效能建设工作在市委、市政府及市纪委的正确领导和上级部门的指导下，紧紧围绕“舍命抓项目，狠心造环境”工作主题，根据市委、市政府开展深化学习实践科学进展观活动提出的“闽西当前锋、争上游”的总体要求，以推动服务型政府建设和加强绩效管理、优化进展环境为主线，以提高服务能力和服务水平为关键，积极推动我市各项工作有序健康开展。4 月 份，市效能办被市委、市政府评为服务十三大重中之重工程建设先进单位 。一、主要做法和成效（一）立足一个“深”字，政府绩效评估工作扎实有效开展。根据《市机关效能建设领导小组印发<关于开展政府及部门绩效管理工作方案的通知》精神及市长办公会议的部署，在我市各工作目标及数据采集责任单位的积极配合下，市效能办及时收集、汇总各项考核指标、数据，撰写《市人民政府关于政府绩效评估自评工作情况报告》，并牵头组织召开市绩效评估工作小组成员会议，扎实做好我市政府绩效评估的各项自评工作；仔细做好市绩效评估及目标管理考评联合检查组到我市开展指标数据核验的各项准备工作。我市政府绩效评估得分在七县（市、区）中排名第四。同时,根据《市机关效能建设领导小组<关于开展政府及部门绩效管理工作方案》（岩效综〔〕9 号）精神，市效能办加强与上级主管部门的沟通协调，并结合实际，起草了《市政府绩效管理工作方案》，提交市政府常务会议和市委常委会讨论，并下达各责任单位贯彻落实。（二）立足一个“严”字，效能督查工作不断深化。紧紧围绕市委、市政府的决策部署和各项中心工作，加大效能督查力度，充分发挥职能作用，加强对各级各部门履行职责、优化制度、提高效率等方面的督查，进一步提高服务基层、服务群众的实际效能，促进各级各部门工作效率和服务水平的提高。一是抓好十大重中之重项目督查。市效能办与市委督查中心紧密配合，分三组对列入我市十大重中之重工程，实行实地察看、座谈了解等形式，对比《十大重中之重工程考评办法》，实行“台帐”式督查，重点了解各项目工作情况、形象进度以及存在的困难与问题，并根据实际提出工作意见和建议。定期向市委常委会汇报督查工作情况，坚持定期编发《督查通报》，全年共编发19 期。二是开展“保增长、保民生、保稳定”决策部署工作督查。根据省、市1下载后可任意编辑的部署，仔细对比上级文件，督促发改局等 18 个单位开展自查，要求有关部门单...