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建筑施工企业财务内部控制的问题及对策

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下载后可任意编辑建筑施工企业财务内部控制的问题及对策建筑施工企业财务内部控制的问题及对策 李红雨 摘要:近几年来,建筑施工企业之间竞争日渐激烈,在目前经济环境的背景下,企业数量及规模迅速提升的同时,由于管理不善和财务危机,导致部分企业营业利润在逐年减少,即便目前诸多施工企业已经认识到了财务内控制度对自身进展的作用,但部分建筑施工企业仍然缺乏健全的财务内控制度,导致各方面的经营风险在不断增加,一系列风险削减了企业管理决策的能力。基于此,本文旨在探究建筑施工企业的企业财务内控制度的建设策略,以便于促进企业财务工作支撑战略进展。 关键词:建筑施工企业;财务内部控制;对策 一、财务内部控制的意义 在激烈竞争市场环境下,建筑施工企业要想实现更快的进展,往往都需要施工企业财务负责人为整个公司建立健全有效的财务内控制度。优良的财务内控制度不仅能够从财务环节控制企业的项目规划、设计、施工管理,进而促进项目顺利开展。同时,高效的财务控制还能够维护社会主义市场经济秩序,促进市场高效运行,促进社会经济繁荣稳定。 二、财务内部控制存在的问题 现阶段,我国建筑施工企业在财务内控方面,现有的条文和规章制度,仍然存在着诸多的问题和局限性。 (一)财务活动风险高 在建筑施工企业中,假如施工企业对于项目施工、财务管理各项信息的侧重点不合理,就会导致施工企业无法准确、及时地了解一线施工的作业情况,导致了施工企业财务活动存在一些不确定性因素。如,建筑原材料供应商应付款项、企业借款等方面有着一定的风险。财务活动风险将会为项目施工、材料采购、规划设计的内控管理带来十分严重的障碍。假如施工企业经营时的财务核算、成本管理活动透明度较低,比如作假账等机会主义行为,则企业的财务1下载后可任意编辑内控将难以实现。 (二)财务内控制度不够完善 由于建筑施工企业在财务内控层面的制度不健全,从而为企业的财务带来危险。完善的制度不仅能够促进施工企业的项目建设进展,同时能够帮助施工企业管理层、决策者制定企业将要推行项目规划方案和执行策略。由于制度问题而给企业带来的威胁,同时,工作人员的专业水平不够,例如财务相关工作人员在制定财务内控执行条文时,由于自身的专业素养不够使得无法根据最科学的原则来进行有关规定的制定与采纳。 (三)管理者与决策者能力不足 目前,我国建筑施工企业财会工作重点还在于记账、核算、报账,即便是在财务内控制度健...

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