工程部组织架构一、组织架构(见附图)二、各部门人员组成与职责分工(一)、总经理杨金良(兼营销中心总监)主要职责全面负责公司管理工作制订公司发展规划和近期发展重点;负责公司行政人事部、财务部、营销中心工作
审核财务;XXXXXX(二)、副总经理赵大山(兼研发中心主任)主要职责全面负责公司生产基地管理工作制订公司研发工作规划和近期研发重点;负责公司物质部、生产部、研发中心工作
XXXXXX(三)技术委员会人员组成主任:杨金良副主任:赵大山杨金桥成员:杨金良赵大山杨金桥丁海兵袁新毓江刘晓龙刘永华杨金川仲崇义主要职责签订产品和系统技术研发规划和近期发展重点;审核技术部提交工程设计方案;讨论复杂工程方案设计;完成经理委托其它工作
(四)、各区市场部1、人员组成南区市场部经理:罗峰成员:罗峰、杨金桥北区市场部经理:钱爱明成员:钱爱明、丁海兵2、主要职责负责所辖区域工程代理商及工程市场开发;负责所辖区域工程代理商和信息员联络和管理;负责所辖区域工程技术和商务谈判,负责工程技术方案初期设计,跟踪所谈判工程项目,负责所谈工程合同签订;全过程落实工程合同履行;负责工程安装技术指导;做好安装队与用户协调工作;组织工程部内部相关部门(技术部、安装队、业务部)检查验收安装队安装工程;负责办理工程验收和移交手续;负责工程用户回访,反馈用户意见;完成上级交办其它工作
(五)、国际部1、人员组成经理:杨金良(暂兼)成员:杨金良何晓琳2、主要职责负责国际市场开发;负责国际市场代理商和信息员联络和管理;负责国际市场技术和商务谈判,跟踪所谈判项目,负责所谈项目合同签订;全过程落实合同履行;完成上级交办其它工作(六)技术部1、人员组成经理:杨金良(暂兼)副经理:袁新毓成员:袁新毓杨金川2、主要职责负责公司所签工程及承揽代理商工程详细设计,绘制详细工程设计图纸及施工图纸;负责工程部需向工程代理商或其它单位提供详细设