汽车租赁公司管理制度为了加强汽车租赁公司的管理，提高公司的市场竞争力，促进各职能部门和人员各尽其职，确保车辆的有效运作，制定本管理规定：一、行政管理：办公室主要职责是负责统筹协调公司日常的行政管理；员工的招聘、培训、考勤与薪资的汇总，统计，调档手续、档案管理、政审；签订劳动合同，参与人员评估考核；员工社会保险、劳保、福利工作；草拟各项制度规定并监督实施
（一）办公室日常行政管理：1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政事物，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作
2、及时收集、整理政府及行业的政策、法规
3、召集行政会议和组织传达上级机关下达的有关文件及有关会议精神
4、督促、检查、了解各部门对领导布置的工作落实情况
5、负责来往文件的登记、传阅、保管，并负责收集、整理、保管好公司的各类文件
6、了解公司的经营情况，及时向领导汇报，起到参谋的作用
7、负责公司证照的年检、审验
妥善保管和使用公司印鉴和各类证照
8、负责公司的人事管理（人事劳动合同、年检、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核）、考勤的管理及工资单的制定
9、做好办公用品、电脑设备设施的计划采购登记维护管理，做好后勤服务工作
10、做好广告宣传的接待、策划
（二）劳动用工管理1、按照《人力资源控制程序》办理职工的招聘、考勤、考核、评级、奖惩
2、贯彻执行《劳动法》，负责职工《劳动合同》签订与呈报工作
3、根据公司经营发展需要，负责人员的招聘、录用和员工的考勤工作
4、及时编送各种劳工报表，汇总和积累有关基础资料，掌握劳动用工的概况
5、负责做好公司职工调配，与上级人事、劳动部门协调搞好职工档案管理
6、做好企业职工的劳保、福利发放工作，负责企业职工缴交社会统筹和住房公积金、失业保险金、医疗保险金的管理工作，负责办理企业职工离退休手续
7、维护公司与职工和谐的劳动关系，向职工宣传并落实公司的各项管理制度，参与
