黄河后套段历史所谓三十年河东，三十年河西是指黄河进入内蒙后套后有2条干流，沿阴山南麓的乌加河和现在的黄河，1850 年前乌加河是黄河的主干流，现在的河道只是支流，1850 年清朝道光年间河道淤积堵塞的偶然原因使黄河由乌加河改到成为现在的黄河，北河变南河；又由于后套地区是西南高，东北低，改到和才能是一首制自流灌溉成为可能， 三盛公水利枢纽才得以成功。总干渠是 1960年人工开挖的全长233 公里。（内蒙古河套灌区管理总局科技文化处：刘永和）内蒙古河套灌区管理总局机构设置内蒙古河套灌区管理总局是河套灌区的管理部门。其主要职能职责是：负责河套灌区的规划、建设，工程、灌排管理，水价测定、申报等各项建设管理工作；负责领导和管理各灌域管理局机构、工程管理机构和系统内各水管事业机构。㈠机构规格内蒙古河套灌区管理总局为相当副厅级事业单位。㈡内设机构及职责根据上述职责，内设11 个处级机构和28 个处辖科级机构。⒈办公室办公室为综合性处室，承担市水务局和河灌总局的综合协调服务工作。其主要职责是：协助局领导处理机关日常工作，对局机关政务、党务工作进行综合协调。负责会议的组织、综合材料的起草和机关文秘、档案、财务、保卫、保密、宣传、调研、信息、信访、督查、规章制度建设等工作。办公室内设7 个科即：文书科、宣传秘书科、政务督查科、后勤财务科、信息办、档案室、车队。⒉组织人事处组织人事处为综合性处室，承担市水务局系统和河灌总局的组织人事管理工作。其主要职责是：负责管理全系统党的基层组织建设、机构编制、人事、干部管理考核任命、专业技术职务评聘、劳动工资、人才管理和交流、机关老干部等工作，贯彻落实《劳动法》，指导水利系统劳动保护、安全生产和职工队伍建设等工作。组织人事处内设7 个科：即：组织科、干部科、调配科、人才交流科、职称培训科、劳动工资科、老干部科。⒊计划财务处计划财务处为综合性处室，承担市水务局和河灌总局的计划财务工作。其主要职责是：负责全市水利资金的计划、管理、使用，编制水利年度计划，负责指导全市水利行业多种经营和财务、统计工作；负责局管各类资金的计划、分配与监督检查，负责水费的核定、计收、管理，负责全系统的国有资产管理和水务国有资产的监管；提出水利建设基金的安排使用计划。计划财务处内设 2 个科，即：计划财务科、基建科。⒋工程建设管理处工程建设管理处为专业性处室，承担市水务局和河套灌区的工程建设管理工作...
