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我国民办高等教育存在问题思考

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下载后可任意编辑我国民办高等教育存在问题思考 1 我国民办高等教育进展中存在的问题 1.1 办学经费不足,资金来源单一 民办学校的经费来源虽说可通过以下三种渠道:政府扶持、收取学费和投资者投资,但政府对民办高校在财政上的支持仍远远不够,投资者也多数不是大老板,而是一些钱少但对教育有理想的人,所以,民办高校缺少更多的资金支持。目前,我国绝大多数民办高校的教育经费主要是以收取学杂费为主,来源比较单一。这种经费来源单一、严重不足的情况,无疑会制约民办高校的大力进展。首先,单一的经费来源和循环模式,使得许多民办高校不得不通过收取较高学费以维持生存。高额的学费必定会导致招生录用人数的减少;其次,严重短缺的经费,使得一些民办高校的办学条件得不到改善,如教学设备,实验、实训基地等均难以满足实际的需要,这也会影响教学质量的提高。再次,经费的不足,也会导致教职员工的工资及相关待遇整体上得不到提高,优秀人才为此翩然离去,很难留住。 1.2 招生自主权受限,生源相对不足 目前,民办高校的招生名义上是自主,实际上民办高校自主权未能真正实施,仍受政府控制。如国家在对民办高校招生的管理中,在下达招生计划、确定录用分数线、录用批次、录用标准、录用专业等环节上,层层控制,民办高校几乎没有多少自主权;在实际操作中,众所周知,民办高校的招生考试,实施的是计划招生,到目前为止,还是与全国公办高校招考一样的试卷,录用批次却放在最后,导致了民办高校录用学生的质量远不如公办学校录用学生的质量;再如,民办高校调整、设置和申报新专业,政府也是大权在握,进行严格的规定:专业调整、设置需要报省、部审核备案,申报新专业的审批手续更繁琐、程序漫长,部分专业既要省级教育行政部门审批,又要经国家教育部门审批等。这都与允许民办高校真正实施自主权背道而驰。 1.3 管理人员专业素养不高,管理欠妥 目前许多民办高校的管理总存在这样或那样的问题,如有的民办高校存在1下载后可任意编辑家族式的经营和管理;有的民办高校的行政管理人员是由一些本校毕业的、未有管理实践经验的毕业生组成;有的民办高校的高层管理者是由一些流动性大的、高龄的退休人员组成等。很显然这样的行政管理队伍,其整体素养是难以保证的,从管理理念、管理方法到课程设置、安排都会存在一些问题。如有的学校对教职员工的管理还是实行传统的专制;有的学校对学生的管理是采人治方式,缺少尊重和人文关怀;有的学...

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