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把别人的困难当成自己的困难-共渡难关

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下载后可任意编辑把别人的困难当成自己的困难,共渡难关把别人的困难当成自己的困难,共渡难关 苏希玲 魏宁表示,新型冠状病毒疫情导致目前国内大量的会展项目停摆或取消,何时会恢复还无法准确预判。即使是疫情结束,也不意味着会展活动可以迅速恢复,会展和其他的生产性活动不一样,还需要一个比较长的恢复期。对于展览行业,无论是政府、行业协会、组展方、参展商、观众、服务商还是媒体,疫情对整个产业链的冲击是全方位的。 需用全局眼光看待疫情影响 “我们不能仅仅考虑行业当前受到的直接冲击,还需要考虑会展所关联的方方面面的影响,一定要从全局角度看待问题。”魏宁表示。目前,订单数量锐减造成企业收入大幅降低,而企业所负担的成本并无明显下降。如何让企业的资金平稳支撑到渡过恢复期,是所有会展企业面临的主要问题。 此外,疫情爆发,人流、物流受到限制,大多数企业无法正常开展生产和管理工作。面对现有的订单,会展企业由于各个环节供应商复工时间存在不确定性,在面临客户需求时,如何能够协调各个环节按时交付生产,是复工后面临的首要问题。今年下半年,会展行业估计也将面临许多很现实的问题。首先是会展活动大量拥挤,场馆档期矛盾和同题材展会集中等种种问题将会凸显。此外,展会的筹备期比较长,有的是上一年就开始筹备,受疫情影响无法如期进行,对国内外展商及专业观众都有一定的心理影响。疫情结束后,交通、物流、餐饮、酒店等配套行业能恢复到什么程度,现在还难以准确预估。 魏宁还指出,大部分企业目前面临发动员工远程办公的难题。尽管企业微信、钉钉等条件已经具备,但远程辦公需要更强的组织能力,指挥效率、团队执行力、团队精神、领导力比平常要强至少五倍,而中国的绝大部分公司尚不具备这种组织能力,需要考虑能否联合各个互联网行业,针对会展业务类型提供更好的解决方案。 “线上+线下”相互联动 1下载后可任意编辑 为助力会展企业的自身经营,魏宁有如下措施和建议: 一是理性看待时势。疫情在带给行业损害的同时,也是各行各业重新梳理脉络、找寻行业新机遇的机会。针对当下企业延期复工的情况,九天鹤鸣在多个项目线上并行推动和筹划,及时做出业务主线的转变,推出符合时下传播的直播业务、短视频、线上发布会、线上品鉴会的营销业务,让更多受疫情影响的企业和个人,通过短视频和直播找到突破口,将更多线下活动的线上化解决方式。同时,为客户的产品营销领域有针对性地开展了京东、淘...

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