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改革--义无反顾

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下载后可任意编辑改革 义无反顾 改革,义无返顾 改革是会有阵痛的,但痛定思痛更易唤起我们的斗志。我们是在进行一次重生,经过改革,我们将成为一个重整旗鼓后更为精锐和强大的企业,一个拥有了全新的机制,执行力日益增强的企业! 正如大家所知,当前企业的外部生存环境日益恶劣,市场竞争日益激烈,企业内部管理的种种弊端也日益凸现,市场反应速度慢,部门间推诿扯皮现象反复出现,一些制度三令五申却难以有效执行……总之,用一句话概括就是"人不好管、事不好办",这些现象归根结底是"机制问题",正是机制问题使企业面对诸多难题无计可施。在企业面临日益严峻的经营、投资和成本等各方面的压力下,晚一天改革则无异于成就竞争对手一天,无异于把企业向死亡推动一天。唯有加快改革的进程,实现机制的转变,为企业打一支"强心剂",才能促使企业奋力前行,迎头赶上其他运营商;也只有这样才能保证企业的可持续进展,保住员工的饭碗,这就是企业实施改革的原因。 同样是改革,我们选择深化和彻底。改革一方面涉及到了单位、部门和个人的责权利再分配,也不可避开的伤及到了某些同志的感情或利益。它的结果确实是残酷的,而且待岗机制的实施会使改革变得更加残酷。但假如权衡一下企业的长远进展以及全体员工的利益,一些部门和个人的恩怨与得失无疑是轻如鸿毛的,"两害相权取其轻,两利相权取其重",为了确保企业的长远进展和广阔员工的根本利益,我们真的顾不了许多。 改革是要付出代价的,改革期间难免员工思想上产生较大的波动,市场经营也多少受了一些影响。在有些员工中也由此产生了"改革影响了企业稳定"的议论。但收获的同时必有付出,我们正是要以小的付出换取大的回报。俗话说"长痛不如短痛",我们所要追求的是动态的、长期的稳定,舍去了可持续进展这一主题,去追求临时的、短期的稳定则是毫无意义的。 反思改革,最大的一个收获是在企业中建立了一个人员能上能下的机制,践行了"让有为者有位"的理念。有人说改革是想将某些人拿下去,将某些人推上去。其实,改革并没有针对特定的人,其主要目的仍是将能够为企业制造更1下载后可任意编辑多价值的人推上去。随着社会的进步和企业的进展,企业办社会的职能将不复存在,企业也决不会因人设岗、因人设事,更不会养闲人、养庸人、养不能为企业做贡献的人。应该看到,人员重组改制上市工作的完成并不是改革的结束,反之才刚刚拉开序幕。企业正是要通过这样的改革,使大多数员工找到能够发...

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