目 录一、大力推进高校行政管理体制的改革........................31.1 树立新管理理念,健全管理制度........................41.2 创新管理体制和工作机制 推进制度完善................61.3 坚持以人为本,提高行政管理人员管理素质..............8二、改进高校行政管理的效率...............................102.1、高校行政管理的特点...............................102.2 高校管理工作绩效管理的建议........................11三、高校行政管理存在的困难和问题.........................143.1 管理思路陈旧、组织混乱............................143.2 高校管理者的整体素质不高..........................143.3 用人制度僵化,缺乏竞争激励机制.....................15四、提高高校行政管理效率的基本措施.......................154.1 转变行政管理的观念................................154.2 协调好行政权力和学术权力的关系....................164.3 增强行政管理者的服务意识和业务水平................16 4.4 建立科学的行政管理体制和运行机制......................................17参考文献 ..................................................................................................................18试析我国高校行政管理体制的改革与创新摘要：长期以来,我国高校的行政管理工作存在众多弊端,如管理理念陈旧,管理机构臃肿,管理目标不明确,管理人员素质低下、服务意识和效率意识淡薄等,这些都导致高校行政管理效率低下,大量资源得不到合理利用,严重阻碍了高校各项工作的良性运行。近几年,随着我国高等教育事业的改革与发展,高校行政管理体制亟待改革与创新。高校必须树立新的管理理念,健全管理制度,创新管理方法,坚持以人为本,强化管理队伍建设,以适应时代发展的新需求,保障学校各项事业稳步进行。关键词：高校；行政管理效率；行政管理体制；创新试析我国高校行政管理体制的改革与创新高校管理本质上是高等教育的一个衍生性的行为。这种“衍生性”表现在:一方面,高等学校的教育教学行为在先,而高等学校的管理行为在后,高等学校的管理是服务于高等学校的教育教学行为的,另一方面,高等教育管理行为也是发生在教育制度化之后的事,教育制度化使得教育教学行为有了某种规范,因而产生了管理。高校管理行为应服从于高等教育行为,而高等教育无论是从历史维度上还是从逻辑维度上,也无论是在高等教育的...
