生产计划安排流程 生产班组 技术、 质量情报 制定计划 标准日程 工时计划 安排计划 日程计划 审批 执行 开始 结束 价格情报 技术、质量部 生产部 项目部 审批 审批 相关标准、资料 汇总分析 负荷计划 作业指令 设备维护管理流程 结束 定期检查各种设备 ①提出设备维护期限 ②定期维护各种设备 设备维护技术支持 ③要求外部维修配合 审核 审批 ④联系有关维修单位 接受维护邀请 洽谈维护合同 ⑤洽谈维护合同 审批 ⑥签订维护合同 签订维护合同 ⑦进行设备维护 进行相关配合 提出设备维护验收 ⑧进行设备维护验收 审批 ⑨设备维护验收手续 接收维护验收手续 ⑩投入使用 开始 生产总监 生产部 设备管理科 外部维修单位 产品质量管理流程 否 是 结束 开始 制定质检 标准 执行质检 标准 ①原材料 检验 审 核 审批 原材料检验 合格 退换货处理 原材料入库 ②生产过程 检验 生产过程 检验 否 是 合格 处 理 继续生产 生 产 产成品检验 否 是 合格 返工 产成品入库 ③产成品 检验 总结报告 审 核 审批 修订质检 标准 报废或降价处理 生产车间 供应部 质检人员 质量管理部 生产总监 总裁 成品检验管理流程 各生产车间 开始 ①自 检 申请检验 检 验 ②检 验 返工 不合格 不合格 合格 检验结果 整改 ③问题 分析 配合 配合 配合 配合 结束 审 批 执行 执行 执行 质量管理部 生产部 生产总监 总裁 审 批 拟定解决措施 限期整改 物料采购管理流程 是 否 是 需 求 ①请购单 核 准 库存资料 供应商开发 供应商调查 ②询 价 比价、议价 ③订购单 核准 是 订购单 订购单 订购单 材 料 验收单 否 不合格单 入 库 不合格单 入 库 入库 ⑥处理情况 退 货 退 货 申请特采 核准 ⑦特采 折价 否 厂商 请购单位 采购部 品管部 财务部 仓储管理部 点 收 请 款 ⑤检验 ④协 调 订购单 原材料入库流程 否 否 采购物资 质量验收 ①是否合格 开验收单 清点数量 ②是否足额 开始 ③入库登记 是 结束 是 采购部门 质量检验部门 仓储管理部门 成品入库流程 开始 ①生产过程 组织送检 ②待检 废品库 ③是否合格 结束 生产车间 质量检验部门 仓储管理部门 否 是 填入库单 成品库 原材料出库流程 是 否 ①提出物资需求 ②填写领料单 ③...
