人力资源服务管理咨询项目： ◆ 人员管理 •组 织 设 计 咨询 •组 织 优 化 咨询 •管理流 程 建 立 、 规 范 咨询 •部 门 设 计 咨询 •部 门 职 责 建 立 咨询 •岗 位 设 计 咨询 •岗 位 工 作 分 析 咨询 •岗 位 评 价 咨询 •定 岗 定 编 咨询 ◆ 岗 位 管理 •人力资源规 划 咨询 •培 训 诊 断 咨询 •培 训 设 计 咨询 •人才 测 评 咨询 •知 识 管理咨询 •职 业 生 涯 管理咨询 •人力资本 管理咨询 •劳 动 关 系 管理咨询 人事 外 包 一 、 什 么 是 人事 代 理服务？ 人事 代 理是 人力资源服务机 构 面 向 企 、 事 业 单 位 和 个 人开 展 的 以 工 资、 档 案 管理和 社 会 保 险 为 核 心内 容 的 各 项代 理服务。 二 、 人事 代 理服务的 优 势 及 意 义 1 、 企 业 可 以 从 烦 杂 的 人事 管理业 务中 解 脱 出 来 。 全 身 心 的 投 入 到 企 业 经 营 和 市 场 开 发 中 去 。 2 、 企 业 与 代 理公 司 签 订 人事 委 托 代 理协 议 ，从 而避免企 业 因劳 动 政策不熟悉而产生 的 劳 动 争议 与 劳动 纠纷。 3 、 有极强工 作 能力和 丰富工 作 经 验的 专业 工 作 人员提供专业 服务，使企 业 能更好的 进入 良性运作 当中 去 。 4 、 与 政府职 能部 门 良好的 沟通与 协 调，为 劳 动 者、 企 业 、 政府机 关 架起沟通桥梁。 5 、 推行人事 代 理制可 以 克服“小而全 ”、 “大而全 ”重复建 设 造成人力资源浪费的 弊端。 提高人事管理工 作 的 法治化 ，社 会 化 和 专业 化 程 度。 6 、 人事 代 理制度也促进了人才 使用权与 所有权的 分 离，使专业 技术人员、 管理人员割断 了以 人事 档案 为 核 心 对单 位 的 依附管理，畅通了企 事 业 单 位 人员能进能出 的 渠道。 在这种用人机 制下员工 增加了工 作的 危机 感和 责 任感，促进他们刻苦学习、 努力工 作 ，为 单 位 创造更大的 效益。 三、客户委托人事代理服务项目及内容 薪酬福利外包服务介绍： 一、薪酬外包的定义 薪酬外包是指：利用天成人力的专业化技术优势，为客户提供薪资的计算、发放，个...
