1 、就是根据实际工作需要提出用人计划，也就是招聘员工。 2 、就是做职工教育培训工作，这样做的目的就是提高员工的素质。 3 、就是劳动合同，负责签订劳动合同。 4 、负责公司的档案工资、福利和保险待遇的调整工作。 5 、社会保险管理，对员工的退休进行认定等。 6 、对员工的工作业绩进行考评。 7 、做各种统计报表，然后给领导报告。 8 、人事档案管理。 一、人力资源职责 Ⅰ、总则 1 、根据公司发展规划，拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划，报公司批准； 2 、制定本部门年度和月度工作目标、计划，报经公司人力资源总监批准，负责组织落实； 3 、制定本部门工作细则，报经人力资源总监批准后组织落实。 Ⅱ、人力资源规划管理 1 、负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作； 2 、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。 Ⅲ、招聘管理 1 、根据公司职能部门招聘计划，准备宣传资料，选择合适招聘渠道，收集应聘资料，合理开展招聘活动，及时提供甄试人选； 2 、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用的意见； 3 、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统，建立健全人才信息数据库； 4 、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作； 5 、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告； 6 、做好人力资源状况统计分析报告。 Ⅴ、培训管理 1 、建立健全公司的培训体系，制订培训课程； 2 、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍； 3 、安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果； 4 、指导成员公司做好培训计划，监督管理成员公司日常培训； 5 、做好年、季、月度培训分析报告； 6 、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相配合，做好导师制、员工的职业生涯管理工作。 Ⅵ、绩效管理 1 、负责拟定绩效管理制度； 2 、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作； 3 、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核中出现的问题和异议。 4 、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况，做好绩效分析报告。 Ⅶ、薪酬管理 1 、拟定薪酬管理制度； 2 、根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表； 3 、审核各成员公司薪酬报表； 4 、定期...
