人 力 资 源 管 理 人 文 法 律 系 10 文 秘 （ 1） 班 陶 晓 霞 1010502125 - 1 - 学习《人力资源管理》的收获与体会 这学期学习了人力资源管理这门课，我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展的方面的相关知识。我认识到随着人力资源专业的发展与成熟，人力资源工作的使命不断得到提升，人力资源不再是传统意义上的单纯人事管理，已逐步上升到了战略的高度，与企业的生存发展密切相关。在企业中，衡量人力资源使用效率如何，就要看对人的能动性、积极性调动的如何，发挥的怎样，如何管理好人力资源，做到人尽其用是人力资源管理的关键。 通过学习，了解了人力资源管理容易产生的误区： 1、人力资源是企业的核心竞争优势 这是不对的，因为，现今社会为市场经济社会，人是可以自由流动的，劳动者有自由意愿、 自由择业的权利， 当企业把人培养成人才并且是不可替代的人才时， 就会给企业带来如下危机： 第一：人才带着才能离职，会给企业造成损 失 。 第二 ：人才利用自己 不可替代的才能威 胁 到企业的生存 2、人力资源管理的目 标 为：提高员 工满 意度。 这也 是不对的，因为企业所 制 定 目 标 和 策 略的最 终 目 的是：实 现利润 最 大 化 ，员 工的待 遇 、 公平 性，则 企业要拿 出 规 章 制 度、管理办 法 ，没 有绝 对的公 平 ，只 要 员 工能接 受 就是最 完 美 的。 通过老 师 认真 细 致 的讲 解，我们 更 加 清 楚 的了解企业战略目 标 的重 要性， 他 实 际 上就是在保 持 企业与员 工个 人利益 的平 衡性，使企业拥 有与工作任 务 相称 的人力资源，企业和 员 工明 确 的知道 ：1、我是谁 ？ （ 什 么工作，能干 什 么 ，什 么 能干 好）； 2、我在哪 ？ 3、我要去 哪 ？ （ 企业的经 - 2 - 营战略宗旨是什么）4、我怎么去？（成本领先战略即是怎样降低成本；专一化、多元化的多种经营；差异化即与众不同的经营管理）。 所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动，也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，达到企业预期的目标。随着高科技的发展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。公司人力资源管理不仅需要“理性”，用各种制度强化执行力；同样也需要“非理性”，需要人文因素。 人才和员...
