人力资源部半年工作总结

人力资源部2014年上半年工作开展情况及下半年工作计划 一、1-6月工作完成情况及亮点 （一）人力资源基本情况 截止2014年6月30日，公司在册职工人数为425人，其中在岗411人(含借工到集体企业的67人），不在岗17人（其中内退9人，协保5人、长病假3人)。1-6月退休1人,比去年末426人减少1人。市场化用工176人,比去年末183人减少7人。 截止2014年6月30日，公司研究生学历 4人，本科学历 116人，专科学历 265人，中等职业教育学历 14人，高中及以下 28人，分别占员工总数的0.94%、27.29%、62.35%、3.29%、6.58%。具有专业技术资格的人员 270人，占员工总数的63.53%；其中：高级 4人、中级 59人、初级 207人。具有技能等级人员 274人，占员工总数的64.5%，其中：高级技师 4人，技师 57人、高级工149人、中级工58人、初级工6人。 （二）指标完成情况 1.全员劳动生产率：2014年市公司下达计划为194859元/人.年，截止6月末完成 149977元/人，已完成下达计划的77%，同比增加 34%。其中，增加值 6389万元，同比增加30%。 2.工资预控计划：截止 6月 30日发生 1276.47万元（其中五项补贴 241.10万元），完成年度计划的 45.37%。 3.福利计划：市公司下达计划 334.461万元，截止 6月30日发生 46.40万元，完成年度计划的 13.87%（主要为食堂经费发生缓慢）。 4.2014年市公司下达市场化用工刚性减员计划 31人，1-6月已完成市场化用工刚性减员 7人（均为辞职减员），用工总量控制计划 573人。 （三）主要工作完成情况 1.规范公司岗级体系。针对公司原有岗级体系不合理的现状，公司于 5月对现有岗位进行了认真梳理，根据市公司岗级指导意见及供电公司收入指导意见对岗级体系予以规范调整，制定了《岗级调整方案》，经公司总经理办公会和集体资产监委会多次讨论，并组织到各单位实地调研，广泛征求职工意见，于 5 月 20 日提交公司二届七次职工代表大会通过。为新的岗位绩效工资改革打好了基础。 2.完成全员竞聘工作。根据“三集五大”全面建设要求，公司在规范岗位岗级的基础上，结合实际情况制定了《全员竞聘工作方案》，经公司总经理办公会多次讨论修订，于 2014年 5 月 21 日下发了正式通知，全面启动全员竞聘工作。根据竞聘方案，公司开展了中层干部公开竞聘、专责和班组长、一般人员竞（组）聘工作，通过全员竞聘优化了人力资源配臵，基本做到“人岗匹配”，畅通了员工成长通道，树立了正风正气，促进了公司的健...