洗车中心创业计划书洗车中心创业计划书洗车中心创业计划书目录第一章摘要第二章公司介绍一、宗旨二、公司简介三、公司战略四、技术五、公司管理六、组织、协作及对外关系七、场地与设施八、风险第三章市场分析一、 市场介绍二、 目标市场三、 市场优势四、 店址选址准则五、 销售策略第四章竞争性分析第五章服务一、服务规划二、未来服务规划洗车中心创业计划书第六章市场与销售一、 市场计划二、 销售策略三、 定价策略四、 市场联络五、 社会会认证第七章财务计划一、 财务汇总二、 资金需求第八章总结后记表格洗车中心创业计划书第一章：摘要按国家统计局公布数字2002 年底汽车总保有量2000 万辆， 2002 年底轿车总量为800 万辆， 2003 年私家车数量翻一番。与发达国家相比，美国2.58亿人口，汽车保有量 1.3 亿辆，中国的汽车保有量还会有个快速增长期。中国洗车行业市场年市场值估算60 亿，按国家统计局公布数字 2003 年底轿车总保有量1500 万，据统计，人们平均每个星期洗一次车，每次洗车费用10 元，每个月全国洗车费用为 6.2 亿。总而言之，中国的洗车行业市场巨大，且更具发展潜力。第二章公司介绍一、宗旨一直以来，我们洗车中心奉行敬业、务实、勤奋、进取的企业精神，以“客户至上、质量第一；服务至上、信誉第一”为企业宗旨，在经营理念上，坚持做到高标准、严要求、零缺陷。以优质的产品赢得客户，用完善的服务满足客户，从而得到了广大汽车用户的一致好评，企业也因此获得“质量可信单位”，并通过了ISO9000(2000) 国际质量管理体系认证。经过我们洗车中心人不懈的奋斗，企业正迅速朝着现代化、科技化、多元化方向发展。在现有基础上，驰耐普还将进一步壮大实力，拓展服务领域，在全国各地建立大型汽车洗车中心创业计划书综合服务站，为广大车主提供全方位、多元化的服务。二、公司简介本公司为中小型公司， 具有齐全的洗车设备，做到了“麻雀虽小，但五脏俱全”。将根据具体发展情况制定不同阶段的发展路线。立志做出自己的品牌。三、公司战略以至高品质赢得市场，以至诚服务回报顾客。依靠科技进步，强化质量管理，满足客户需求，创造品牌效应。 中大牌洗车机，型号齐全，洗车效果好，并以优惠的价格，优质的售后服务，热忱欢迎国内外客户来人来函联系，洽谈业务，我们将全方位提供优质的服。石家庄中大机械设备有限公司身处中国汽车工业高速发展时期，深刻地认识到创新是生存的根本，也是发展的...
