浅析建筑工程技术管理当前存在问题与对策近几年，伴随着我国工程项目管理的不断改革与进步，我国建筑工程的管理得到了一定的加强和完善， 建筑技术在近年来得到了迅速发展，许多先进的技术与管理理念都得到了广泛运用。但在实际的运营过程中，仍旧存在部分问题。因此，有必要对我国建筑工程的技术管理中存在的问题以及相应的对策进行探讨与分析，以促进我国的建筑技术管理不断发展和进步。1 建筑工程技术管理的内容1.1 技术准备阶段的内容为保证正式施工的进行， 在前期的准备工作中， 不仅要保证施工中需要的图纸等资料的完善无误， 还需对施工方案进行反复确认。准备工作的强调， 能有效降低图纸中存在的质量隐患。 在对施工方案最终确定之前， 应由项目经理以及技术管理的相关负责人对其进行审核，并让设计方案保留一定的调整空间，以便在实际施工中遇到有出入的地方可及时进行协调。在对施工相关资料进行审核中，各个负责人应对关键部分或有争议的部分进行反复讨论，最终确定最为科学性地施工方案。同时，在技术准备阶段，确定施工需要的相关设备与材料等，能为接下来的施工节约一定的材料选择时间，保证施工能顺利完成。1.2 施工阶段的内容施工阶段的技术管理内容更加复杂，需要调整的空间也较大。在施工期间，工程变更与洽谈、 技术问题的解决、 材料选择以及规范的贯穿等事项都需要技术管理的参与。 具体来讲，技术管理主要对施工工程中的施工技术与施工工艺等进行管理与监督。 但是，施工工程是一个整体， 技术管理也会涉及到其他方面的内容。同时，也只有加强各个方面管理内容的协调与沟通，促使整个施工项目均衡发展，才能使其顺利完工。此外，技术管理还包括对施工工艺的开发与创新，有效解决施工过程中遇到的技术难题，并积极运用新的施工技术与理念，促进施工工艺的现代化及其不断的进步。1.3 贯穿于整个施工工程技术管理是企业在施工工程中所进行的一系列技术组织与控制内容的总称。技术管理是贯穿于整个施工工程的全过程，所以其在施工管理中起着重要的影响作用。技术管理涉及到了施工方案的制定、施工材料的确定、 施工工艺以及现场安全等事项的分配， 对整个施工工程的顺利进行有着直接影响。众所周知， 一个施工项目包含的内容比较多， 涉及到的事项也比较复杂。 所以，在具体的施工过程中，技术管理包含的事项以及内容也比较多。技术管理的进行， 应与施工管理与安全管理等内容同样重要， 只有各个方面...
