浅析质量事故考核细则

1 目的和适用范围为提高产品质量，降低消耗，避免工作疏忽，把好产品质量关，结合车间的生产特点，特制订本考核细则。本细则适用于公司造成产品质量事故所有责任人的考核。2 职责2.1 质量管理部负责产品质量事故各责任人的考核、汇总、跟踪。2.2 相关部门和车间负责本部门/ 车间产品质量事故的监督、确认。3 考核标准一、钣金车间：内容处理方式备注操作者未送检直接继续加工对操作者扣1 分直接流入下道工序对操作者扣2 分操作者未送检，该零件不合格造成返工 / 修责任人承担工时剪板组 /钳工组报废金额小于50 元对操作者扣1 分报废金额大于50 元对操作者扣该零件总金额的 20%折弯组报废金额小于20 元对操作者扣1 分报废金额大于20 元对操作者扣该零件总金额的 20%电焊组报废金额小于30 元对操作者扣1 分报废金额大于30 元对操作者扣该产品总金额的 20%普冲组报废金额小于20 元对操作者扣1 分报废金额大于20 元对操作者扣该零件总金额的 20%操作者失误首件经检验不合格，处理决定让步接收、返工 / 修让步接收不处理，返工/ 修自行解决后不处理报废金额小于50 元对操作者扣1 分新开发产品和第一次加的产品不做处理报废金额大于50 元对操作者扣该零件总金额的 20%操作者违纪操作零件无图纸、工艺卡，操作者直接加工对操作者扣2 分操作者无图纸加工，造成返工/ 修对操作者扣4 分操作者无图纸加工，造成报废，报废金额小于50 件对操作者扣3 分报废金额大于50 件对操作者扣该零件总金额的 20%数冲组操作者无编程程序自行编程加工对操作者扣3 分造成返工 / 修操作者承担工时报废金额小于50 元对操作者扣5 分报废金额大于50 元对操作者扣该零件总金额的 20%零件无任何标识或贴有红色标识，操作者直接加工对操作者扣3 分零件无任何标识或贴有红色标识直接转序对转序人员扣3 分操作者加工完成后，未在工艺卡上签名，事故后如找到操作者对操作者扣2 分难以找到操作者对班组长扣3 分未按工艺卡的要求进行转序对车间主任扣3 分造成返工 / 修对车间主任扣5 分造成报废，报废金额小于 50 元按返工 / 修处理报废金额大于50 元对车间主任扣该金额的 30%摆放不合理，零件变形，造成报废报废金额小于50 元对责任人扣2 分报废金额大于50 元对责任人扣该金额的20%工 艺 编 程 模具 与 现 有 模具不相符，操作 者 应 及 时反馈，如操作者 用 其 它 模具代替自行直接加工对责任人扣2 ...