浅论如何提高管理会计在现代企业中的应用水平论文摘要 : 加强的研究和在企业中的应用有着重要的意义
文章分析了管理会计在我国企业中应用的问题, 并在此基础上提出了提高管理会计在企业中应用水平的建议和举措
管理会计的诞生将现代化管理与会计融为一体, 为企业领导者和管理人员提供管理信息和决策支持, 提高企业的管理水平和应对变化与风险防范的能力, 已经成为现代企业管理的一个重要方面
然而我国管理会计仅仅在部分企业中得到了一定程度的应用, 还有很多企业对管理会计知之甚少, 缺乏基本的管理会计观念, 管理会计的广泛应用仍然是任重道远
一、管理会计在我国企业中的应用现状我国管理会计发展历程可以分为两个阶段, 即从 20 世纪50 年代到20 世纪 80 年代的执行性管理阶段和20 世纪 80 年代后的现代意义上的管理会计阶段
现代意义的管理会计阶段又可以分为决策性会计管理阶段和战略会计管理阶段
决策性管理阶段的着眼点在于通过信息的收集为企业的管理者和决策者提供信息支持, 战略会计管理则是从更宏观的角度为的制定、执行和评价服务
这三个阶段的管理在我国还都有不同程度的应用, 但是由于我国企业自身管理水平落后和管理会计理论自身不完善等原因 , 管理会计在我国的应用过程中还面临着一些问题和挑战
( 一 ) 管理会计受到环境变化的挑战, 亟须发展创新从新中国成立之初至今, 一直受到我国企业重视和应用
但是 , 由于企业新制造环境的变化, 传统的成本会计技术与方法已经不能准确计算出产品成本
新的与方法的涌现, 如全面质量管理 , 适时制、标杆管理等也使成本会计理论不得不进行发展和创新
这些理论在我国已经得到了应用, 但是由于我国企业管理水平的落后, 许多管理理论与方法还不能落实到成本会计系统上
( 二 ) 决策性管理会计的决策支持作用未能得到充分发挥管理会计的重要职能之一在于为生产经营决策提供信