浙江海通食品集团股份有限公司绩效管理体系设计报告书服务单位 : 上海华彩管理咨询有限公司目录第一部分系统篇· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·第一节 绩效管理系统· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·1.1 系统定位· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·1.2 系统功能· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·第二节 绩效管理系统的实态描述· · · · · · · · · · · · · · · · ·2.1 功能方面· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·2.2 系统方面· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·2.3 认识方面· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·2.4 技术方面· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·2.5 总结· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·第三节 设计思路 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·3.1 在公司内部树立全新的绩效管理理念· · · · · · · · · · · · · · · ·3.2 基于公司战略设计绩效管理体系架构· · · · · · · · · · · · · · · ·3.3 发挥绩效管理系统的目标导向功能· · · · · · · · · · · · · · · · ·3.4 构建绩效管理系统与人力资源管理其他模块间的有机联系·· · · · · ·3.5 通过绩效管理提升管理人员的管理能力· · · · · · · · · · · · · · ·3.6 强化公司对宁波本部、营销总部、 （目前）投资子公司（事业部）管控·3.7 提供技术上的支持，保障绩效管理系统能够有效的实施· · · · · · · ·第四节 解决思路 · · · ...
