关于工期延误追赶进度的措施通过核查现场施工实际进度,对比倒排施工进度总计划,11月份实际施工总体进度滞后约15天
为保证2015年2月18日主体封顶的节点工期目标,针对进度滞后情况,进行分析原因及制定相应的工期追赶措施
分析工期滞后原因:1、制定施工进度计划时没有充分考虑影响施工进度的因素影响,对因机械故障、劳动力不足、材料供应不及时等影响施工进度的因素估计不足,没有制定相应的预防措施
2、施工进度计划没有切实的执行,施工计划和现场管理没有紧密结合在一起,现场执行计划不到位
3、对天气因素影响施工进度没有做出充分准备,没有制定相应的应对措施
追赶进度措施:一、管理方面措施1、细化施工倒排计划,把各分项工程的施工任务细化到每周及每天,并充分考虑每天施工所需的人工、材料、施工机械机具等因素及每周的天气情况,按照倒排施工计划进度要求制定每周工作计划
在每周五项目部生产周例会总结考察本周施工进度计划落实情况,布置下周施工进度计划
如果本周进度计划没有完成,应分析原因,并制定相应的工期追赶措施,下周施工进度计划应包含上周未完任务及本应完成任务
2、在每天项目部施工协调会上应考察每天施工进度是否符合进度计划要求,发现进度滞后,及时分析原因,及时制定补救措施并监督落实
3、细化每个分项工程所需施工材料、机械及人员,提前联系落实准备,保证施工“人机材”及时到位
4、控制好每道施工工序的施工时间,做好工序衔接,避免因上道工序施工延误导致下道工序施工无法进行的情况,合理安排流水作业
二、具体工期追赶措施(一)关于旋挖桩基础施工进度延误:1、增加一组旋挖桩开挖机械及人员
2、对吊一层桩机行进路线合理规划,以便吊一层桩可以安排两台钻机同时开挖,且优先开挖吊二层地梁连接部分桩基,以便组织主体结构分流水段施工
3、增加钻机作业时间(6:00-22:00),并做好雨天作业的准备措施,保证雨天正常作业