下载后可任意编辑新医改背景下公立医院的内部控制新医改背景下公立医院的内部控制 苏慧 关键词：医院 内部控制 问题 措施 随着我国医疗体制改革不断推动，破除以药养医和提升医院管理效率的转型调整，在实现医院管理现代化方向转型的压力下，转型积淀的历史问题和进展转型问题交织，使得医院内部控制问题凸显。尤其医院管理一体化趋势下，医院内部控制管理的水平是评判一家医院综合竞争力的重要因素。医院要健康稳定进展，必须加强内控管理，不断提升自身竞争实力。 一、公立医院内部控制的必要性 （一）有利于提升医院的管理水平 在公立医院建立完善的内部控制机制，可以促进公立医院的管理体制的健全，对医院内的各项业务进行合理划分，加强对医院内的主要经济活动的控制，全面梳理医院内部各个科室的权责和业务流程，从而建立起更加科学合理的管理体系，在相应的按劳分配制度下，对员工实行激励机制，从而不断提升公立医院的医疗水平，有效提升整个医院的管理水平。 （二）有利于促进医院在转型期的健康进展 時代在不停的变化进展中，新的科学技术的不断涌现，大数据时代已经到来。在瞬息万变的环境中，公立医院需要积极的进行变革才能更好的适应时代的进展。处在国家对医疗卫生体制进行改革的背景中，公立医院需要更加积极的改变自身，摒弃顽固旧疾，获得新的生命，方可实现可持续进展。加强内部控制就是公立医院需要实行的主要变革措施。此外，医院的经济活动在这样的转型期中也发生了相应的变化，经营风险和财务风险在转型期中明显增加，只有加强内部控制，对内部的财务管理制度、经济活动流程进行重新梳理和法律规范，才能不断促进并提高医院实现现代化管理水平。 二、新医改下公立医院内部控制建设中的问题 （一）转型期内部控制管控思路落脚点缺乏前瞻性与可行性 1下载后可任意编辑 目前，随着医院管控，尤其公立医院体制的转型调整，导致内控管理工作思路需要重新调整和落地，基于医院提质降费和破除以药养医模式的前瞻性和内控操作的可行性上，尚未给予足够的认识，内控管理只局限于原来的模式，没有从医院整体经营活动出发，进行全方位的内控管理，全员参加的可行性上，尚未结合行业和医院改变的诉求进行有效改变，而导致内控的执行力度不够，没能及时调整转型而根据迭代更新的法律规范执行，对医院的内部管理没有发挥实质性的作用，导致内控机制无效。 （二）预算管理不完善 随着许多民营医院的增多，市场竞争的不断...
