下载后可任意编辑浅议中小企业内部控制信息披露的问题及对策浅议中小企业内部控制信息披露的问题及对策 汪馨妮 摘要：宏观背景下国内市场经济的逐渐进步和完善对入市进展企业提出更高标准，同时也加剧企业间的竞争程度，对于综合竞争能力相对薄弱的中小企业而言，其在寻求自身进展的道路上，可能会有一些不法律规范行为发生，产生不良的经济后果。本文从内部控制的意义出发，阐述中小企业内部控制存在的问题及解决措施，用来提升我国中小企业的整体内部控制能力和整体层面的制度完善，实现理论与实践的结合，并提出一些建设性的意见，促使中小企业朝着健康的方向进展。 关键词：内部控制;中小企业;分析;对策 内部控制是公司的经营管理一个重要组成部分，对内部控制的管理也是公司财务管理中的一项重要的内容。不可否认我国现存的经济体制中还有部分领域尚待完善，这也造成中小企业内部控制体系的多数漠视和缺失，其建设和完善需要较长的理论讨论和实践建设过程。内部控制是企业经济快速进展的产物，对公司的生产经营和公司的内部管理起到了推动的作用，但也给公司的财务管理带来了相应的风险。中小企业内部控制管理的是否有效，会影响到企业经营和今后的可持续进展。 一、中小企业内部控制的意义 （一）可以满足投资者的利益要求 在现代企业制度中，有些经营者为了追求自身的利益，有时会使用一些不正当的手段去损害所有者的权益，产生这些问题的主要原因是内部控制薄弱、财务管理不健全。在新的时代背景下，为了防止此类问题的发生，中小企业要顺应时代和市场需求加速自身内部控制水平的提升，尤其是在财务管理领域的风险建设层面，要做到授权管理、内部牵制、岗位轮换、回避等有效措施，来促进监督与制约。 （二）使会计资料更具有准确性和可靠性 1下载后可任意编辑 内部控制系统的作用机制是通过提升和完善业务执行流程，实现部门间及职位间的实际职责范围相互明确、彼此制衡近，进而保证在此工作机制下的会计资料具有更高的准确性和说明性，较少信息不实情况发生。由此产生的会计信息可以帮助中小企业的管理经营者了解企业的过去、现在和未来，帮助他们做出正确的决策。 （三）可以深化公司的改革 随着公司制改革的深化进行，加强内部控制和财务管理控制成为中小企业改革的必定。大量的实践证明，一个成功的企业都有一个适合自己的有效的内部控制与财务管理机制。因此，公司要继续进展与进步，必须进行内部控制与财务管理机制的创...
