关于开展机电运输安全隐患排查的实施方案为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”，加强我矿机电运输安全管理，完善机电运输系统设备完好，设施齐全，健全机电运输管理制度，规范操作要领，全面提高矿井机电运输安全管理水平，杜绝机电运输事故的发生
根据矿委会会议精神，结合我矿实际情况,特制定本实施方案
一、组织领导组长：刘兵成副组长:高永昌、刘艳军、张廷文、王旭东成员：白利平、宋明明、高海军、郭亮亮、孙翠平、王全虎、穆永福、李云亮、刘树平、张有元、邢福平、刘捧艳、刘彦君、刘玉宝、刘小平、刘爱云以及11盘区各队组二、隐患排查时间安排：11月19日—11月21日：隐患排查自查阶段11月23日—11月25日：隐患复查验收阶段11月25日—11月30日：整改、计划上报阶段12月1日—11月3日：队长自我评价、会议通报三、隐患排查目标1、杜绝各类机电运输事故，降低设备误时，圆满完成安全生产任务，消除煤矿机电运输系统中存在的安全隐患，确保矿井机电运输安全、可靠、正常运行
2、机电设备综合完好率要达到95%以上，大型固定机电设备达到台台完好，防爆电气设备杜绝失爆，小型电器合格率达95%，电缆吊挂合格率达95%；提升运输设备综合完好率达100%，胶轮车完好率达90%，矿车完好率达95%
3、达到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，做到“零违章、零隐患、零事故”
四、隐患排查相关责任人职责分工1、组长负责全面组织指挥开展供用电、运输系统安全检查工作，以及机构设置、人员配备的完善
2、副组长负责组织机电运输复查验收工作，不定期向组长汇报各项安全检查进度、质量
3、成员各队组负责人负责对照机电运输隐患排查安全检查内容进行全面检查、整改、上报计划
五、安全检查组织纪律：1、领导亲自挂帅，从任务安排、过程整治、合格验收，要贯彻始终
2、副组长靠前指挥，亲临督战、重点突出一抓到底、严格把关
不放过一个薄弱环
