现代企业精益班组管理探索实践

下载后可任意编辑现代企业精益班组管理探究实践现代企业精益班组管理探究实践 邱树高 于淼 董波 郝胜兰 Exploration and Practice of Lean Team Management in Modern Enterprises QIU Shu-gao， YU Miao， DONG Bo， HAO Sheng-lan （ No.52 Research Institute of China North Industries Group Corporation Limited， Yantai xxxx， China ） 【摘 要】围绕高效、优质完成班组生产任务这一中心，在班组管理中采纳高效沟通协调、人才培育管理、激发改善创新、程序化异常处理和创新现场管理，并实施班组建设业绩考评管理，通过有效实施，达到提升精益班组管理水平，助力高效、高质量完成生产任务的目的。 【Abstract】Focusing on the efficient and high-quality completion of production tasks of teams， we adopt efficient communication and coordination ， talent training and management ， stimulating and improving innovation ， programmatic exception handling ， and innovation on-site management in team management， and implement team performance evaluation management. Through the effective implementation ， the purpose of improving the management level of lean team and helping to complete production tasks with high efficiency and quality have been achieved. 【關键词】精益班组;沟通协调;人才培育;改善创新;异常处理;现场管理 【 Keywords 】 lean team; communication and coordination; talent training; improvement and innovation; exception handling; on-site management 【 中 图 分 类 号 】 F426 【 文 献 标 志 码 】 A 【文章编号】1673-1069（20XX）03-0003-02 1下载后可任意编辑 1 现代企业班组管理现状 班组是现代企业全价值链体系化精益管理的最基层组织，全面提升班组精益化管理水平，把班组打造成精益法律规范化的最小组织单位，是适应国有企业进展进入高质量进展的必定要求，是一项需要长期坚持、行之有效的战略任务。现代企业班组管理普遍存在着不足，班组员工技能提升方式少，班组长管理水平低下，存在班组例会、培训不法律规范，快速处理问题和改善创新机制不健全等管理短板。 2 精益班组管理方法 2.1 高...