下载后可任意编辑疫情小阳春,,务必建好“供应链,风险管控体系”疫情小阳春,,务必建好“供应链,风险管控体系” ·王爽 在疫情影响下,中国和全球工业制造行业的供应链都受到严重冲击。有世界工厂之称的中国,有全球最全的工业生产链体系,所以供应链断裂带来的影响显得尤为明显。在秋冬季可能的第二波疫情到来前,中国企业围绕供应链有哪些务必要提前做好的准备? 刻不容缓,建立起供应链应急机制! 疫情对中国供应链带来的影响,已不容忽视。企业服务供应商香港卓佳集团近日发布了题为《COVID-19 商业信心与弹性调查》的报告显示:亚太地区28%的企业正在考虑在中国以外的其他地区提供更多保障,以使其业务多元化并减轻供应链风险。 好实在集团董事长张天文对《中外管理》表示:对中国企业来说,不仅国内供应链受损,海外供应链所受影响同样不小。“今年在 3 月份以后,国外出了疫情问题,所以供应链就受到一些影响。我们整个行业,西方的供应链基本上至少 50%都关掉了。” 疫情之下,供應链为何如此脆弱? 作为中国(深圳)综合开发讨论院物流与供应链管理讨论所所长、美国供应链管理专业协会(CSCMP)中国首席代表,王国文在接受《中外管理》采访时表示:供应链全球市场布局的最主要考量是,如何让供应链总成本获得最优。其中既包含采购成本、零部件成本、物流运作成本,也包含风险成本。 “供应链风险成本实际上是个别要素的缺失,以及缺失时间的长和短,对整个链条产生什么样的负面损害。但疫情之前,供应链安全和风险成本是被忽略的,而其他成分选项就占有比较高的权重。比如:原料是不是就近产地、就近制造、就近市场,物流成本是不是可承受?” 中国物流与采购联合会现代供应链讨论院院长王书成同样对《中外管理》表示:中国企业供应链危机首先源于,对供应链安全的重视程度不够。“这次1下载后可任意编辑疫情对中国企业是一个很好的教育。过去,中国企业对自身供应链安全和稳定没有引起足够重视,一味地追求经济效益最大化,把供应链运行成本降到最低,或者尽可能低,来猎取更多利润。”如此一来,“就会损害供应链的安全和稳定。” 其次是很多企业没有建立供应链预警体系,没有制定供应链应急机制。“中国企业对造成供应链中断的风险要素,或者自身供应链上的风险点缺乏分析。没有对供应链的风险识别,也就不可能做出危机预案。所以,在供应链的某一个环节、某一个要素发生突变之后,缺少应对预案,就会导致整个链条在一定...