关于建立治安综合治理舆情信息网络工作机制的实施意见为加强我院和谐建设，及时掌控化解各类不稳定因素，夯实综治基础工作，充分发挥治安综合管理职能作用，按照开蔚综字（2011）10号文件精神，经院综治领导小组研究决定，在我院建立治安综合治理舆情信息网络。具体实施意见如下：一、指导思想紧密围绕和谐医院，平安医院建设工作中心，以提升治安综合治理水平和构建和谐稳定的治安环境为目标，建立良好的医患关系，按照“统一领导，分级负责；及时掌控，有效化解”的原则，多措并举，畅通舆情信息通道，及时了解、反馈各类不稳定因素，为化解各类影响企业稳定的矛盾和事件提供准确、及时的信息，为内部治安环境明显改善奠定扎实的群防基础，形成医院、基层部室和工作部位等舆情信息网络工作机制。二、组织机构为加强此项工作的实效性，成立治安综合治理舆情信息网络工作领导小组：组长：组员：领导小组下设办公室，设在综治办公室（综合管理部）主任：-1-成员：办公室在医院综治领导小组的领导下，负责日常具体工作，负责本院的综治舆情信息的汇总整理和收集上报.同时，建立舆情信息员队伍，以各党支部为单位，各设舆情信息员1-2名，负责本班组舆情信息的报告。舆情信息员：三、工作职责（一）医院综治办舆情信息工作职责1、本单位综治舆情信息网络工作各项制度、规定的制定和运行；2、对基层部室舆情信息工作的检查、考核与奖惩；3、对本单位综治舆情信息的分析、汇总，为有关领导提供决策依据，协调有关部门及时准确采取处置办法；4、确定本单位不同时期有针对性的综治舆情信息重点工作安排；5、本单位综治舆情信息员队伍建设。（三）各党支部舆情信息责任人工作职责1、各党支部书记为本支部舆情信息工作的主要责任人；2、本支部舆情信息工作机制建设和信息员队伍建设；3、对支部舆情信息的调研、分析、汇总、上传及化解工作；4、对本支部信息员的选拔、管理、考核工作；5、批签舆情信息台账，落实信息补贴；-2-6、总结本单位舆情信息工作。（四）舆情信息员工作职责1、了解所在班组员工热点、难点问题，群体性思想倾向，重点人各种异常动向，本班组员工对公司、单位、部室新政策、重大事项的看法和意见；2、填写班组舆情信息登记簿；3、对本单位舆情信息工作提出建议；4、掌握本班组员的五官面貌，工作表现等基本情况。四、舆情信息反馈1、建立公司、医院、基层部室三级综治舆情信息登记簿，对收集的舆情信息进行登录。2、舆情信息按重大信息、较大信息、一般信息分为A、B、C三类。A类是指有可能给企业和员工造成安全、经济、生活损失的事件，或群体越级上访事件；重大刑事，治安案件；B类是指有员工参与的各类违法事件，本单位员工之间和员工家庭内部因矛盾激化造成人员有极端行为倾向的事件；参与国家明令禁止非法组织的人员；C类是指员工比较关注、热议的一般问题和发展趋势。3、A类舆情信息由部室在第一时间上报医院综治办和主管领导，医院综治办在第一时间汇报有关领导和上级综治办公室；B类舆情信息由基层部室在第一时报送医院综治办和主管领导；C类舆情信息由班组信息员每日填写舆情信息登记簿，由支部-3-书记每日阅签。4、对舆情信息要做到及时准确，保密畅通，对舆情信息员的姓名、信息内容要严格保密，各级责任人未经主管领导和上级主管部门许可严禁扩大范围公开。5、对A类、B类舆情信息，要第一时间报医院综治办；对C类舆情信息要做好登统，一周内将信息数量、类别报送医院综治办。6、建立舆情信息奖惩机制。凡发生越级群体上访、个访或重大群体突发事件而没能做到舆情监测和信息报送的，将逐级追究有关责任人的责任。对及时报送A类、B类舆情信息为企业维稳做出贡献的相关信息员给予物质嘉奖。7、综治舆情信息内容：（1）不利于企业安全的各类治安舆情；（2）不利于企业稳定的各类上访、滋事舆情；（3）危及员工个人生命、财产安全隐患的信息；（4）可能导致激烈冲突的人员矛盾情况信息；（5）本单位周边涉企不稳定因素信息；（6）国家明令禁止的各种非法组织的活动信息；（7）重点人员的非常动向；（8）其它治安综治信息。六、几点要求（一）各支部要深刻认识加强...
