下载后可任意编辑蔬菜产业市场营销讨论 摘要: 本文通过对云南省蔬菜产业进展现状的阐述,提出云南省蔬菜产业面临着品种结构不优化,特色不突出,信息不流通,价格波动大,销售渠道不稳定,供销规模单一,促销力度不够等问题,在市场营销等理论下,构建云南省蔬菜产业模型,从而根据营销理论提出改善云南省蔬菜产业的对策建议
关键词: 市场营销;云南省;蔬菜产业 一、引言 蔬菜产业是云南省高原特色产业的领军产业,是促进云南省经济进展的有力保障
目前,云南已经成为全国重要的南菜北运基地、西菜东调基地,以及全国重要的冬春蔬菜、夏秋补淡和外销出口蔬菜基地,成为享誉全国乃至世界的菜园子
随着“农业供给侧改革”的提出,不少讨论学者在蔬菜产业竞争力、组织模式和组织效率以及价格等方面进行了大量讨论,并取得了一定的成果
苏国贤[[]](2024)运用综合比较优势指数法和比较优势对山西省蔬菜产业竞争力进行实证分析,提出山西省蔬菜产业的优势产区和优势产品组合,并进一步提出产业优化的建议,从而提高蔬菜产业竞争力
吕美晔等(2024)对四种不同的蔬菜组织模式进行分析讨论,并提出我国现阶段蔬菜产业现阶段的组织模式主要实行契约式组织链接模式,而产权式的组织模式不再常常使用
郭少伟[[]](2024)以河南省为例,通过因子分析法找出蔬菜产业组织模式的影响因素,提出完善组织模式和加强宏观调控的建议
张喜才等(2024)通过对山东、北京蔬菜流通各环节的调研,归纳出我国蔬菜产业链价格传导模式以及各环节成本收益,分析其原因,提出“五多五少”的长效调控机制
李桂芹、王丽(2024)通过对蔬菜生产、批发、零售价格的同期相关系数分析以及价格之间的影响系数,提出提高我国菜农组织化水平
虽然学界对蔬菜产业的竞争力、组织模式以及价格作出了很多的讨论,但是以个案的形式讨论比较多,多区域型的讨论不是很多,所以本文将基于市场营销理论探讨云南省蔬菜产