深 圳 不 动 产 担 保 股 份 公 司 员 工 招 聘 管 理 手 册项 目 咨 询 组总则招聘管理手册编制的目的为规范不动产担保公司的招聘流程，保证招聘工作质量, 使员工招聘更具合理性及有效性,吸纳更多的行业精英人才, 特编制本手册
招聘原则公开原则将招聘的职位、数量，资格、条件，甄选的方法和时间等信息公开的发布出去，给予内外部人才以公平竞聘的机会，达到广招人才的目的
竞争原则指通过激烈而公平的竞争，甄选确定符合公司发展需求的优秀人才
德才兼备原则注重应聘人员的素质、潜能、品格、学历和经验，德才兼备、唯才是用
全面原则指对应聘人员从知识、技能、心理承受能力、从业工作的经验等进行全面考核
择优原则择优是招聘的根本目的和要求，合适的人员从事合适的岗位
内部优先的原则基于行业特点和公司未来发展需求，关键岗位的人员的招聘：内外部人员的条件相同，应择优录取内部人员（内部员工的部门负责人同意）
适用范围本手册适用不动产担保公司所有招聘活动，各分公司参照本手册另行制定，报不动产担保公司综合管理部核准
类别与组织不动产担保公司招聘的类别分为内部招聘和外部招聘，具体工作由综合管理部统一组织实施，其他部门协助
年度招聘计划年度招聘计划制订的依据：公司战略、年度经营计划、各部门实际用工需求、预计人员流失情况、公司的人才储备情况、人员的异动情况、外部的人才环境等
年度招聘计划制订的时间：每年11 月份由综合管理部下发制订招聘计划通知，各部门负责制订部门招聘计划在12 月提交综合管理部
年度招聘计划制订的流程（公司所有招聘活动一律按招聘活动执行）：1）综合管理部下发通知 2）各部门制订部门招聘计划3）综合管理部审核部门制订的招聘计划，编制公司的年度招聘计划 4）公司领导审核批准5）综合管理部组织实施
费用预算管理综合管理部根据年度人员需求计划编制招聘预算，交财务部审核， 经公司总经理审批后的预
