混凝土工程创优策划混凝土工程创优策划：1、建立完善的质量管理体系，明确创样板的质量目标
2、人员组织：（1）创样板工程首先要组织一个强有力的项目班子，并根据工程规模大小和具体特点，安排与之相适应的混凝土专业管理人员和试验人员
（2）根据施工组织设计和混凝土施工方案的安排，组织落实劳务施工队伍，施工人员的编制、数量、素质须满足混凝土工程施工所需
3、技术准备：（1）组织有关人员认真学习图纸， 根据设计图纸和施工组织设计编制混凝土施工方案和技术交底，混凝土施工方案包括混凝土泵送方案、后浇带施工方案等
（2）根据设计图纸要求，排列工程各部位的混凝土强度等级，计算各部位的混凝土量，排列成表，根据该表编制混凝土生产（采购）计划，混凝土试验工作计划及砂、石、水泥、外加剂、掺合料等原材料计划
（3）配备齐混凝土工程施工所需的规范、标准、技术资料表格、质量评定表格和混凝工试验用具，包括混凝土坍落筒、混凝土试模、测温计、振捣器、回弹仪、温湿度自控仪、标养箱、天平秤、电炉等
（4）选择具有规定资质的试验室，根据设计要求，进行混凝土配合比设计
4、制定奖罚办法，通过奖优罚劣这个经济手段强化施工人员创精品的意识
5、通过“走出去”参观精品工程，观摩精品工程的施工过程：“请进来”请专家讲课，介绍创精品工程的做法，扩大视野，找出差距，少走弯路，有利于工程质量水平的提高
6、积极推广“新材料、新设备、新工艺、新技术”，通过推广应用新技术，提高工程的技术含量，降低成本，加快施工进度，缩短施工工期，治理质量通病，提高工程质量，达到精品的高标准要求，实现创样板工程的目的
7、积极协调好外部 （建设单位、 设计单位、 监理单位、混凝土供应商） 和内部（钢筋、模板、水、电各专业）各方面的关系，是保证混凝土工程创优良的一项非常重要的工作
8、优化设备投入，根据施工组织设计的安排，及时足量安排设备进场，混凝土施工设备
