下载后可任意编辑试论商业银行绩效考核体系有效运行的保障建议试论商业银行绩效考核体系有效运行的保障建议 高旭 关键词：商业银行 绩效考核体系 运行保障 商业银行的进展，与国民经济和社会进展息息相关，而在商业银行的团队管理中，绩效考核机制的科学性尤为重要。如今我国各商业银行在新的进展时期下，相继制定了全新的绩效考核体系，并且在执行过程中进行了论证和调整。显然，为了维持商业银行高效、稳定、可持续进展，有必要对保障绩效考核体系有效运行的相关策略，进行深化讨论。 一、商业银行绩效考核体系的特征 （一）核心理念为保障银行可持续进展 所有商业银行的管理运行体系改革，都建立在改变现状、推动银行可持续进展的核心理念之上。对于商业银行而言，绩效考核体系与股东利益息息相关，尤其是在股份制改造上市之后，股东希望获得更高汇报，而在日趋稳定的经济环境下，优化团队考核机制，是提高净利润、EVA 等指标的有效方法。通过当今普遍执行的商业银行绩效考核体系可以发现，其重点方法是通过创新技术管理机制、提高员工素养来提升银行盈利能力。尤其是通过平衡记分卡和过程管理的考核管理方式，更是维持和提升银行盈利能力、保证可持续进展的关键。 （二）员工、银行及社会利益有机统一 商业银行的绩效考核管理，首先与员工自身的经济收入、个人进展息息相关，符合员工个人利益，同时与银行盈利能力、盈利水平密切相关，符合银行及股东利益。而从社会进展的角度来讲，商业银行在当代社会体系和国民经济中扮演着重要角色，因此商业银行绩效考核机制，也需要符合社会利益。纵观当前各商业银行的绩效考核机制改革，其主要目标就是要促进员工、银行及社会利益的有机统一和科学平衡。其具体的方式为构建并执行科学公正的计划体系和管理体系，一方面确保绩效管理改革和执行充分考虑到银行进展现状和各方面环境影响因素，另一方面确保绩效导向、压力传导、业务结构平衡进展的1下载后可任意编辑一致性。 （三）评价机制严谨科学 任何单位的绩效考核机制执行过程中，执行结果至关重要。在当前我国各商业银行绩效考核机制改革优化的过程中，如何通过机制执行结果来反推改革质量，是一门学问。因此可以看到，各个商业银行全新的绩效考核机制，都配备了一套严谨科学的评价机制。银行管理者会对绩效考核机制的执行结果进行评估，从员工满意度、团队运行秩序變化、银行盈利变化等多个角度，对比分析绩效考核机制的执行，对银行进...
