下载后可任意编辑陈泽滨：数字化重构立白陈泽滨：数字化重构立白 崔小花 从麓景路广州进展大厦到陆居路立白中心，距离仅仅 15 公里，车程不过 20多分钟，立白用 26 年走过了这段路程。 26 年前，在宝洁中国区总部所在地广州，潮汕小伙儿陈凯旋一无资金、二无厂房，白手起家靠着独创的 OEM 模式成立了广州市立白洗涤用品有限公司，从一袋洗衣粉进展成为年销量超 200 亿元，纳税超 15 亿元的日化王国，带领本土品牌扛起了中国洗涤行业的半壁江山。 顺着立白的成长，回顾这 26 年，同期曾红极一时的本土品牌，如：美加净、熊猫、小护士、丁家宜等日化大佬，很多已经淡出了大众的视线，但立白依旧坚挺，不但活了下来，而且这个“妈妈辈”的老品牌正在实现逆生长，26 岁的立白变得越来越年轻、越来越时尚，越来越“潮”。 可以说，近十年来立白都在颠覆和重构自己。从重新设计形象，到重新定位产品，再到重新打造营销模式、组织架构，乃至立白集团整个商业生态都在经历着变革，这个从传统行业走出来的企业已经粗具新物种的雏形。 而立白集团这场“革命式”变革的推手和大脑正是如今的立白集团总裁陈泽滨。 20XX 年，是陈泽滨进入立白第十年，十年磨一剑，他也同立白集团一起经历着升级和蜕变。 疫情大考 “各位家人：截至到今日，2 亿元的消毒除菌产品已经全部送达，感谢大家分秒必争的努力和付出。” 3 月 15 日下午 2 点，陈泽滨手机上收到了这条来自物流端的信息，一时间百感交集。 20XX 年的开端，出乎所有人的意料，一场新冠疫情席卷中国大地。作为国内除菌消毒类产品产量最大的企业之一，立白集团“理所当然”要为抗击新冠1下载后可任意编辑肺炎出一份力：捐赠 2 亿元消毒除菌产品，并由立白集团自己的物流配送到全国所有的新冠肺炎定点收治医院。 虽然做出了这份承诺，但一丝不安却隐隐萦绕在陈泽滨的心头。彼时，全国物流停顿、生产线停工，怎样才能保障捐赠需求，并及时地将物资配送到全国各地的医院？ 事实也证明，践行这一承诺的困难比想象中要大太多。 疫情爆发时，正值中国的传统节日春节期间，工人放假、原材料短缺、生产线产能严重不足，要在短时间内组织到 33 个单品、1 万多吨的消毒除菌产品，困难重重。再加上几乎处于停摆的全国运输线，这些消毒物资要怎样运送到全国 363 座城市的 20XX 多家新冠肺炎定点收治医院，也成为了立白集团“突击”捐赠的最大掣肘。 最终，立白集团做到了。...
